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2025年学历类自考企业经营战略概论-学前教育科学研究参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、学前教育机构制定战略时，首先应分析的核心要素是？

A.目标客户群体

B.内部资源与能力

C.行业竞争格局

D.政策法规变化

2、学前教育机构实施差异化战略的核心手段是？

A.成本领先

B.定制化服务

C.标准化流程

D.品牌联名

3、学前教育机构战略联盟的典型合作形式是？

A.供应商直接采购

B.教育资源平台共建

C.教师跨机构流动

D.资金联合投资

4、学前教育机构制定5年战略时，必须纳入的关键评估指标是？

A.年度利润率

B.师生比达标率

C.家长满意度

D.仪器设备数量

5、学前教育机构应对政策风险的战略工具是？

A.风险规避

B.多元化布局

C.快速响应机制

D.成本控制

6、学前教育机构实施蓝海战略需突破的核心障碍是？

A.市场教育成本

B.传统模式路径依赖

C.家长认知惯性

D.政府补贴获取

7、学前教育机构进行战略复盘时，首要分析维度是？

A.市场占有率变化

B.内部流程优化度

C.资源利用率

D.员工流失率

8、学前教育机构制定国际化战略时，最需借鉴的理论是？

A.本土化理论

B.全球本土化理论

C.文化适应理论

D.跨文化管理理论

9、学前教育机构进行战略决策时，需优先考虑的决策树层级是？

A.战略目标层

B.战术执行层

C.资源分配层

D.风险评估层

10、学前教育机构制定战略时，必须规避的常见误区是？

A.过度依赖专家意见

B.盲目追求技术先进性

C.忽视家长参与度

D.缺乏长期规划

11、PEST分析法在学前教育科学研究中的应用主要关注哪些维度？

A.政策、经济、社会、技术

B.优势、劣势、机会、威胁

C.价值链、供应链、客户群、竞争对手

D.文化、法律、环境、资源

12、十四五期间我国学前教育发展的核心政策目标是什么？

A.实现幼儿园100%普惠性

B.提高学前教育师资培训比例

C.推动学前教育经费投入占比达5%

D.建立全国统一学前教育课程体系

13、学前教育机构实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本以扩大规模

B.提升核心竞争力

C.简化组织结构

D.增加政府补贴

14、学前教育行业面临的主要外部威胁不包括以下哪项？

A.教育经费投入不足

B.家长教育观念转变

C.智能教育产品冲击

D.教师职业吸引力下降

15、学前教育机构进行战略制定时，首要步骤是？

A.分析内部资源与能力

B.评估外部环境机会与威胁

C.制定具体实施计划

D.评估战略执行效果

16、学前教育机构应对政策风险的主要策略是？

A.提高学费标准

B.加强政策研究与应对机制

C.扩大班级规模

D.削减非教学支出

17、学前教育行业竞争战略中的“蓝海战略”核心是？

A.通过创新开辟新需求

B.降低现有产品价格

C.提升现有服务质量

D.扩大市场份额

18、学前教育机构战略评估的主要指标不包括？

A.学生满意度

B.教师流失率

C.政府补贴金额

D.教育质量达标率

19、学前教育机构实施“先发优势”战略的关键是？

A.快速抢占市场份额

B.建立标准化运营体系

C.研发前沿教育技术

D.降低运营成本

20、学前教育科学研究中的“行动研究法”主要应用于？

A.政策制定

B.教学方法改进

C.教育经费分配

D.教师资格认证

21、2025年学前教育科学研究强调数字化转型对教育机构的影响，以下哪项不属于其核心作用？

A.优化教学资源配置效率

B.提升家长参与互动频率

C.完全替代传统线下评估体系

D.增强教育机构风险预警能力

22、企业经营战略中，波特五力模型未直接考虑的因素是？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.行业政策变动

D.供应商议价能力

23、学前教育机构制定五年发展规划时，优先考虑的要素是？

A.年度预算分配

B.师资培训体系

C.硬件设施更新周期

D.政府补贴政策

24、企业实施差异化战略的主要目的是？

A.降低生产成本

B.建立品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化组织架构

25、学前教育科学研究中的混合研究法适用于哪种场景？

A.仅量化数据收集

B.需同时验证理论与实证

C.实验室环境下的行为观察

D.小样本深度访谈

26、企业经营战略中的SWOT分析应优先考虑？

A.历史数据对比

B.竞争对手动态

C.内部资源评估

D.宏观环境趋势

27、学前教育机构应对政策调整的常用策略是？

A.立即扩大招生规模

B.优化课程与政策匹配度

C.增加硬件投入

D.延