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2026年国新控股总经理助理管理能力测试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

（注：每题只有一个最符合题意的选项）

1.在国新控股这样的国有控股企业中，总经理助理的核心职责不包括以下哪项？

A.协助总经理制定战略规划

B.负责日常行政事务管理

C.直接分管下属业务部门

D.贯彻执行上级领导决策

2.针对国新控股可能面临的国际政治风险，总经理助理应优先关注以下哪个方面？

A.市场竞争格局变化

B.跨境贸易政策调整

C.国内经济波动影响

D.供应链成本上升

3.在推动国新控股内部数字化转型时，总经理助理需要具备的关键能力是？

A.传统财务审计经验

B.大数据分析与决策支持

C.政策法规解读能力

D.公共关系维护技巧

4.某子公司因违反环保法规被处罚，总经理助理在协助整改时应优先考虑以下哪项措施？

A.督促子公司支付罚款

B.调研同行业合规案例

C.要求子公司减少业务规模

D.向高层申请豁免处罚

5.国新控股作为中央企业，其“三重一大”决策机制中，总经理助理的典型角色是？

A.重大事项的最终决策者

B.提出决策建议的参谋人员

C.负责执行决策的监督者

D.决策的合法性审查者

6.在协调国新控股与地方政府关系时，总经理助理应注重以下哪项原则？

A.最大限度争取政策补贴

B.避免与政府官员发生冲突

C.确保企业利益与地方发展战略一致

D.优先执行政府临时指令

7.针对国新控股的多元化业务布局，总经理助理在风险管控时应侧重于？

A.评估各业务板块的盈利能力

B.确保各子公司财务独立核算

C.防范跨行业协同风险

D.优化业务组合以分散风险

8.某重大项目因外部环境突变导致延期，总经理助理在汇报时应强调以下哪方面？

A.个人工作失误导致延误

B.环境因素的不可控性

C.争取更多资源弥补损失

D.责任归属的追究

9.国新控股内部绩效考核中，总经理助理的考核重点通常不包括？

A.对总经理决策的推动作用

B.非法利益输送行为的防范

C.协调跨部门合作效率

D.个人行政事务处理能力

10.在处理突发事件（如舆情危机）时，总经理助理应优先遵循以下哪项流程？

A.立即向上级汇报并等待指示

B.自行决定发布口径以控制影响

C.成立临时小组制定应对方案

D.优先保护企业声誉不受损害

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

（注：每题有多个符合题意的选项，错选、漏选均不得分）

1.国新控股总经理助理在推动跨部门协作时，可能面临的主要障碍包括？

A.部门利益冲突

B.沟通机制不畅

C.资源分配不均

D.高层决策摇摆不定

E.个人权力有限

2.在评估国新控股海外投资项目的可行性时，总经理助理需考虑的因素有？

A.政治稳定性

B.法律合规风险

C.本土化运营能力

D.跨文化管理挑战

E.税收优惠政策

3.国新控股作为中央企业，在履行社会责任时，总经理助理可能参与以下哪些工作？

A.组织公益慈善活动

B.推动绿色低碳转型

C.支持地方就业增长

D.维护供应链稳定

E.参与扶贫项目

4.在国新控股内部流程优化中，总经理助理可以发挥的作用包括？

A.提出流程改进建议

B.协调跨部门试点实施

C.监控优化效果并调整

D.编制流程优化报告

E.负责流程变革的推广

5.针对国新控股可能面临的合规风险，总经理助理需重点关注以下哪些领域？

A.反垄断审查

B.数据安全保护

C.税务筹划合规

D.环境保护法规

E.职工权益保障

三、判断题（共5题，每题2分，总计10分）

（注：请判断下列说法的正误，正确的划“√”，错误的划“×”）

1.总经理助理在国新控股中通常拥有独立的决策权，无需向总经理汇报。

（√/×）

2.在处理与监管机构的沟通时，总经理助理应优先维护企业利益，淡化合规要求。

（√/×）

3.国新控股的数字化转型仅依赖技术部门推动，与总经理助理无关。

（√/×）

4.总经理助理在汇报工作时应避免提出个人意见，仅传递事实信息。

（√/×）

5.在国新控股内部，总经理助理的职位晋升主要取决于绩效考核结果。

（√/×）

四、简答题（共3题，每题5分，总计15分）

（注：请根据要求简要回答问题）

1.简述国新控股总经理助理在危机管理中的核心职责。

2.结合国新控股的国有控股背景，说明总经理助理如何平衡企业利益与政府要求。

3.在推动国新控股内部流程优化时，总经理助理应遵循哪些关键步骤？

五、案例分析题（共1题，20分）

（注：请根据以下案例回答问题）

案例背景：

国新控股计划收购一家欧洲能源科技企业，该交易涉及跨境并购、反垄断审查及文化整合等