中信万达面试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中信万达面试题库及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪个不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在敏捷开发中,以下哪个不是Scrum框架中的角色?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

答案:D

3.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的核心原则?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案:D

4.在风险管理中,以下哪个不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

答案:D

5.以下哪个不是六西格玛的核心工具?

A.流程图

B.控制图

C.敏捷图

D.原因分析图

答案:C

6.在沟通管理中,以下哪个不是沟通模型的基本要素?

A.发送者

B.接收者

C.沟通渠道

D.沟通内容

答案:D

7.以下哪个不是项目干系人分析的工具?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.项目进度表

答案:D

8.在变更管理中,以下哪个不是变更请求的组成部分?

A.变更描述

B.变更理由

C.变更影响

D.变更预算

答案:D

9.以下哪个不是项目监控的输出?

A.项目绩效报告

B.变更请求

C.项目进度更新

D.项目章程

答案:D

10.在团队管理中,以下哪个不是团队建设活动?

A.团队会议

B.培训

C.团队旅游

D.项目计划

答案:D

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的核心目标是实现项目的______、______和______。

答案:范围、时间、成本

2.敏捷开发的核心价值观包括个体和互动、工作的软件、客户合作和______。

答案:响应变化

3.ISO9001质量管理体系的核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、______和持续改进。

答案:征询意见

4.风险管理的过程包括风险识别、风险分析、______、风险应对和风险监控。

答案:风险评价

5.六西格玛的核心工具包括流程图、控制图、帕累托图、______和因果图。

答案:直方图

6.沟通管理的基本要素包括发送者、接收者、沟通渠道和______。

答案:沟通内容

7.项目干系人分析的工具包括干系人登记册、干系人参与度评估和______。

答案:干系人期望分析

8.变更管理的流程包括变更请求、变更评估、______和变更实施。

答案:变更批准

9.项目监控的输出包括项目绩效报告、变更请求和______。

答案:项目进度更新

10.团队管理的工具包括团队会议、培训、______和团队建设活动。

答案:团队评估

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只关注项目的成本和时间控制。

答案:错误

2.敏捷开发强调详细的项目计划和严格的变更控制。

答案:错误

3.ISO9001质量管理体系的核心原则之一是持续改进。

答案:正确

4.风险管理只关注识别和应对风险。

答案:错误

5.六西格玛的核心工具包括帕累托图和因果图。

答案:正确

6.沟通管理的基本要素包括发送者、接收者和沟通渠道。

答案:正确

7.项目干系人分析的工具包括干系人登记册和干系人期望分析。

答案:正确

8.变更管理的流程包括变更请求和变更评估。

答案:正确

9.项目监控的输出包括项目绩效报告和项目进度更新。

答案:正确

10.团队管理的工具包括团队会议和培训。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要任务是定义项目目标和范围,获得授权并组建团队。计划过程组的主要任务是制定项目计划,包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划。执行过程组的主要任务是按照项目计划执行项目工作,包括管理团队、执行任务、沟通协调等。控制过程组的主要任务是监控项目进展,识别和应对风险,确保项目按计划进行。结束过程组的主要任务是完成项目工作,交付项目成果,并进行项目总结和评估。

2.简述ISO9001质量管理体系的核心原则及其意义。

答案:ISO9001质量管理体系的核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、征询意见和持续改进。以顾客为关注焦点意味着组织应始终关注顾客的需求和期望,并努力满足甚至超越顾客的期望。领导作用意味着组织的管理层应提供明确的愿景和方向,并激励和支持员工实现组织的目标。全员参与意味着组织应鼓励和授权员工积极参与到质量管理体系的建设和实施中。过程方法意味着组织应将活动和相关资源作为过程进行管理,并识别、控制和优化这些过程

文档评论(0)

刘营波 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档