仓储 ABC 分类管理风险防控预案.docxVIP

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仓储ABC分类管理风险防控预案

预案编号：WMS-ABC-FY-202X

适用范围：仓储ABC分类管理全流程突发风险（分类偏差、缺货断供、呆滞积压、策略失效等）

预案目标：快速响应风险、降低损失、保障库存管控连续性

责任主体：仓储部、采购部、销售部、生产部

一、风险识别与分级

风险类型

具体表现

风险等级

影响范围

分类偏差风险

数据统计错误导致A类物料错划为B/C类，核心物料管控缺失

高

库存缺货、订单履约延误

A类物料缺货断供风险

A类核心物料库存低于安全阈值；供应商突发断供/延期交货

高

生产线停工、终端订单流失

C类物料呆滞积压风险

C类物料超期无动销，占

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