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敏捷项目管理执行合同协议

本合同由以下双方于______年______月______日签订：

甲方（委托方）：[甲方全称]

注册地址：[甲方注册地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

职务：[职务]

联系方式：[电话、邮箱]

乙方（服务方）：[乙方全称]

注册地址：[乙方注册地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

职务：[职务]

联系方式：[电话、邮箱]

鉴于甲方希望委托乙方按照敏捷项目管理方法执行项目“[项目名称]”（以下简称“项目”），乙方同意接受甲方的委托，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就项目执行事宜达成如下协议，以资共同遵守。

第一条定义与术语

除非本合同上下文另有解释，下列术语具有以下含义：

1.1项目：指由甲方委托，乙方依据敏捷项目管理方法进行管理、设计、开发或实施的特定工作或任务，具体内容详见本合同附件一（若存在）或本合同第二条约定的范围。

1.2敏捷方法论：指本项目执行过程中采用的一套迭代、增量、以客户协作为核心的项目管理框架，主要包括但不限于Scrum、Kanban或XP（ExtremeProgramming）等，具体采用的方法论为[请填写具体敏捷框架名称，如“Scrum”]。

1.3产品负责人：指甲方指定的负责定义产品愿景、管理产品待办事项列表、确定需求优先级并接受项目交付成果的主要联系人。

1.4项目经理/ScrumMaster：指乙方指定的负责促进敏捷实践、移除团队障碍、保护团队免受干扰、确保敏捷流程得到遵循，并协调项目执行的关键人员。

1.5开发团队：指乙方为执行本项目而组建的，负责实际开发、测试和交付项目产出的跨职能团队。

1.6迭代/冲刺（Sprint）：指敏捷项目中最小的计划时间盒，通常为固定长度（例如两周），在此期间团队致力于完成一组预定的可交付工作。

1.7用户故事（UserStory）：指从用户角度描述软件功能需求的简短描述，通常遵循“作为一个[角色]，我想要[完成某事]，以便于[获得某种价值]”的格式，并附带验收标准。

1.8迭代计划会：指在每个迭代开始前举行的会议，用于选择本次迭代要完成的用户故事，并制定详细的执行计划。

1.9每日站会：指每天举行的一次简短（通常不超过15分钟）的会议，用于团队成员同步进度、识别障碍和计划当天工作。

1.10评审会：指在每个迭代结束时举行的会议，用于演示本次迭代完成的可工作增量，并收集产品负责人的反馈。

1.11回顾会：指在每个迭代结束时紧接着评审会举行的会议，用于团队反思过去迭代中的表现，识别改进点并制定改进措施。

1.12燃尽图/看板：指用于可视化项目进度、工作流状态和团队负载的工具。

1.13定义完成（DefinitionofDone）：指一个用户故事或任务满足所有必要条件，可以被接受并集成到最终产品中的具体标准列表。

1.14产品待办事项列表（ProductBacklog）：指按优先级排序的所有用户故事、需求、任务等的集合，由产品负责人负责维护。

1.15里程碑：指项目中的关键节点或可交付成果的集合，通常标志着项目的一个重要阶段的完成。

第二条项目范围与目标

2.1项目目标：本项目旨在[详细描述项目要达成的具体业务目标或技术目标]。

2.2项目范围：本项目包括但不限于以下工作内容：

[详细列出项目的主要功能模块、交付物、服务范围等]

2.3项目范围说明：本合同约定的项目范围不包括但不限于：

[详细列出明确排除在项目范围之外的工作内容]

2.4变更管理：任何对项目范围的变更，需经双方协商一致，并签署书面变更协议后方可执行。变更协议应作为本合同不可分割的一部分。乙方应在收到甲方变更请求后[具体天数]日内，提交书面变更建议，包括对成本、进度和资源的影响评估，供甲方决策。

第三条敏捷执行框架

3.1项目管理方法：双方同意，本项目将严格遵循[再次确认具体敏捷框架名称]方法论进行管理和执行。

3.2迭代周期：本项目的迭代周期为固定长度[具体天数]天，自[起始日期]起，共计划[具体迭代次数]个迭代。

3.3会议安排：

3.3.1每日站会：每日[具体时间]在[具体地点或线上工具]举行，时长不超过15分钟。

3.3.2迭代计划会：在每个迭代开始前[具体天数]日内举行，时长不超过[具体小时数]小时。

3.3.3评审会：在每个迭代结束时举行，时长根据完成工作量而定，通常不超过[具体小时数]小时。

3.3.4回顾会：在每个迭代结束时紧接着评审会举行，时长不超过[具体小时数]小时。

3.4沟通机制：双方应通过以下方式进行日常沟通：

3.4.1即时通讯工具：双方指定联系人使用[具体通讯工具