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燃气公司生产运营指挥中心主任职责
1、负责制定、完善、落实生产运营指挥中心的各项规章制度、管理制度、工作流程，及对生产运营指挥中心人员的考核工作。
2、掌握SCADA、GPS、GIS等系统的运行情况，对公司的生产运行状况进行监控，合理调配气量，调节峰谷，确保供气平衡。
3、负责监控管网的压力、流量等参数，对生产运行中出现的突发事件和事故等按照工作流程进行报告、指挥和处理。
4、负责协调解决公司生产运行中出现的问题。
5、监督、检查生产运营指挥中心生产运行值班和交接班的执行情况，发现问题及时纠正。
6、对上下游的贸易计量，如有气量或数据异常，及时跟进处理。
7、总结、分析生产运行中存在的各类风险，及时发现问题，提出解决建议；组织、指导公司生产调度统计报表的编制，并审核报表的准确性。
8、负责组织编制供销差分析报告，并对存在的问题及时进行调整。
9、燃气设施发生第三方施工破坏或者异常状况时，为应急抢险维修员作提供可靠运行数据。记录相关资料，并根据警报级别下达相应调度令，确保抢险工作有序、及时完成；
10、负责组织制定公司设备管理规章制度、管理规定并监督和检查所属单位的执行情况。
11、负责组织编制公司计量管理制度及有关规章制度，完善计量管理体系，并组织实施。
12、对本部门人员的选拔、配备提出建议，培训、考核下属员工。
13、完成领导交办的其他工作
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