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  • 2025-12-30 发布于山东
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燃料管理部采、制、化、维修班班长安全责任制.docx

燃料管理部采、制、化、维护和修理班班长安全责任制

一、背景与目的

为了保障燃料管理部采、制、化、维护和修理班工作的安全性和高效性,订立本《燃料管理部采、制、化、维护和修理班班长安全责任制》。本制度旨在明确燃料管理部班长的职责和要求,加强对燃料管理部采、制、化、维护和修理班操作人员的安全管理,提高工作质量和工作效率。

二、管理标准

1.燃料管理部班长的职责

1.1燃料管理部班长是燃料管理部采、制、化、维护和修理班的管理人员,负责对操作人员进行安全管理和工作引导。

1.2燃料管理部班长应熟识有关安全生产法律法规和燃料管理部安全管理制度,确保班构成员具备必需的安全知识和操作技能。

1.3燃料管理部班长应定期组织班构成员进行安全教育和培训,提高安全生产意识。

1.4燃料管理部班长应依照燃料管理部规定的操作程序和工艺要求进行工作,并督促班构成员严格依照要求操作。

1.5燃料管理部班长应及时发现和整改存在的安全隐患,订立并落实相应的整改措施。

1.6燃料管理部班长应做好记录工作,及时汇报工作进展和存在的问题。

2.燃料管理部操作人员的安全要求

2.1操作人员必需经过相应的安全培训和技术培训,掌握安全操作规程和工艺要求。

2.2操作人员应佩戴符合要求的个人劳动防护用品,正确使用其工作。

2.3操作人员应依照规定的操作程序进行操作,不得擅自更改工艺参数。

2.4操作人员应注意设备的日常维护,如发现异常情况应及时上报。

2.5操作人员应严格遵守安全操作规定,不得违反操作规程和工艺要求。

2.6操作人员应定期参加安全教育和培训,提高安全意识和技能。

其他相关要求

3.1安全设施和消防设备应符合国家标准要求,并定期进行检查和维护。

3.2整个采、制、化、维护和修理班的工作场合应保持干净乾净,定期清理和维护设备。

3.3定期进行安全演练,提高应急处理本领。

3.4燃料管理部应建立健全的安全责任追究制度,对违反安全规定的人员进行责任追究。

三、考核标准

燃料管理部班长的工作考核标准

1.1燃料管理部班长应定时组织班组进行安全教育和培训,培养和提高班构成员的安全意识。对于未定时做好安全教育和培训的,扣除相应分数。

1.2燃料管理部班长应按要求督促班构成员严格遵守安全操作规范,及时发现并整改存在的安全隐患。对于未发现或未及时整改安全隐患的,扣除相应分数。

1.3燃料管理部班长应做好记录工作,及时汇报工作进展和存在的问题。对于未定时做好记录工作或未及时汇报问题的,扣除相应分数。

1.4燃料管理部班长应熟识有关安全生产法律法规和燃料管理部安全管理制度。对于没有掌握相关法律法规或安全管理制度的,扣除相应分数。

燃料管理部操作人员的工作考核标准

2.1操作人员应依照规定的操作程序进行操作,不得擅自更改工艺参数。对于违反操作规程和工艺要求的,扣除相应分数。

2.2操作人员应注意个人安全防护,并正确使用个人劳动防护用品。对于未佩戴或未正确使用个人劳动防护用品的,扣除相应分数。

2.3操作人员应保持设备的日常维护,并及时上报异常情况。对于未保持设备的日常维护或未及时上报异常情况的,扣除相应分数。

2.4操作人员应定期参加安全教育和培训,提高安全意识和技能。对于未定时参加安全教育和培训的,扣除相应分数。

2.5操作人员应严格遵守安全操作规定,不得违反操作规程和工艺要求。对于违反操作规定的,扣除相应分数。

四、总结

本《燃料管理部采、制、化、维护和修理班班长安全责任制》旨在明确燃料管理部班长的职责和要求,加强对燃料管理部采、制、化、维护和修理班操作人员的安全管理,提高工作质量和工作效率。燃料管理部班长应按要求履行职责,操作人员应按规定进行操作,设施设备应保持良好状态。通过对燃料管理部安全责任的明确和考核,可以提高安全意识,减少事故发生,确保燃料管理部采、制、化、维护和修理班的安全生产。

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