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项目分包管理综合管理评价表
被评价单位
负责人
评价日期
评价组名称
评价人
评价总分
序号
评价要素
（分数）
评价内容
标准分
评分标准
评价记录
评分
1
项目分包管理机构
（8分）
1）按要求成立分包管理工作小组、劳务人员工资支付协调处理小组等工作机构。
3
未成立分包管理工作小组、劳务人员工资支付协调处理小组等工作机构的，扣1分/项。
2）分包管理职责分配合理，各专业系统配合良好。
3
分包管理职责不明确或者不全的，酌情扣1-2分。
3）设置劳务管理工程师岗位，配备专兼职劳务管理人员、生活区管理员。
2
未按要求配备专兼职劳务管理人员的扣3分；未按要求配备生活区
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