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项目技术管理综合管理评价表
被评价单位
被评价单位部门负责人
评价日期
评价组名称
评价人
评价总分
序号
评价要素
（分数）
评价内容
标准分
评分标准
评价记录
评分
1
体系建设
（10分）
1）部门人员定编及任职资格满足要求、主要技术管理人员到位，能够履行其岗位职责。
3
部门人员未定编，扣1分/人，扣完为止；
定编人员未能按时到岗且履行职责，扣1分/人，扣完为止。
2）技术工作管理体系健全、职责清晰完整。
2
体系不健全，岗位职责不完整、不明确扣1分/项，扣完为止。
3）按月制定技术培训计划，按计划组织实施，留存培训记录（计划、通知、培训教材、签到表、试卷、成绩
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