摘要
摘要
在新型城镇化与高质量发展的双重驱动下,城市更新已成为县域经济转型的
C
核心抓手。本文以县域国有企业公司为研究对象,针对其参与城市更新面临的
“公益属性约束市场化能力不足”的双重矛盾,构建“环境资源能力”动态适---
配理论框架,探索其竞争战略的突破路径。
本文基于企业战略管理理论,综合运用S
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