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欢迎参加“行为能力面试技巧/CompetｅｎcｙBasｅdInterｖiewiｎｇ”之課程
“行为能力面试/ＣompｅtenｃyBaseｄInteｒｖiewｉng”发展課程是为经理、部门经理、分部门经理、主管等需要参加招聘工作的员工设计的。
此課程为您成功进行一次充满信心的、最具效率的、富有成效的甄选面试提供了必要的技巧。
行为能力面试技巧/ＣｏmｐeｔencyＢasedIntervｉewing—培训目标
培训目标
为参加者成功进行一次充满信心的、最具效率的、富有成效的甄选面试提供了必要的技巧。
培训目标
課程结束后,参加者将可以：
陈说甄选过程/SelectiｏｎProcｅss的重要性
确认甄选面试／SelectionＰrocesｓ的环节
解释行为面试/BehａvioralＩｎtｅrvｉewinｇ的理论,并举出案例
列举与招聘/Recruitment关于的法律规范
在进行一次行为能力面试/CｏmｐeｔenｃyBasｅdＩnteｒvｉeｗ前完成相应准备工作
阐释在甄选“适宜者”/TｈeRightPeｒson时的技巧
进行符合公司原则的行为能力面试/CompｅtｅnｃｙＢasｅｄIｎtｅrviｅw
学习手册之使用
您可在整个“行为能力面试”課程中使用此学习手册。
此手册分为六部分。每个章节都由培训目标开始，所以您可以明确知道自已所将完成的任务。
接下来是一系列的练习,将贯通在章节中加以完成。阅读材料则突出、总结了学习重点。
在完成一部分／一天的課程后通读这些阅读材料非常重要,这些材料把您所学的大部分内容集合在一起。同时,作为一个有用的信息资源，您也可以在此后使用。
在手册中每个章节后都留有两页空白页,您可以在这儿做笔记。
完成此次課程后，您将收到一份带有附件的电子文件,,可以帮助您在工作中完成面试。
?第一部分甄选过程的重要性
Ｓeｓｓioｎ１TｈeiｍporｔａncｅoftｈeSelectiｏｎProcｅss
培训目标
本章节结束后，您将可以:
定义名词“招聘”/Rｅcruitment和“甄选面试”／SeｌectionIｎterviewing
列举为給定职位甄选“适宜者”/therightpeｒｓon的后果和益处
列举“适宜者”的必要特征，解释为什么这些特征必不可少
解释“适宜”/ｆｉt的定义
练习１
吸引适宜的人选/AｔｔrａｃtingSuｉtaｂleＰeople
思考吸引适宜人选为我们工作的全部不一样途径。
(５分钟)
列出你的想法:
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