新生儿科演练脚本.docxVIP

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新生儿科演练脚本

新生儿科“突发院感暴发(疑似耐碳青霉烯类肺炎克雷伯菌)”应急预案

适用主体:××市妇幼保健院新生儿科(含NICU、普通新生儿区、母乳哺育室、配奶间、家属接待区)

一、风险评估

1.诱因矩阵

A1侵入性操作:脐静脉置管、PICC、气管插管、有创呼吸、腰椎穿刺、输血换血。

A2广谱抗生素使用:第三代头孢、碳青霉烯、糖肽类72h。

A3母乳/配方奶污染:冰箱断电、巴氏消毒机故障、手卫生盲区。

A4环境储菌:暖箱水槽、监护仪导线、门把手、沐浴池、体重秤垫。

A5人员带菌:医护人员鼻前庭、手部、手机、手表、听诊器;陪护家长GI携带。

2.发生等级

Ⅰ级(红色):7天内同一克隆株检出≥3例,且至少1例血流感染伴休克。

Ⅱ级(橙色):7天内同一克隆株检出2例,或检出1例并伴病房内同时≥2例临床疑似。

Ⅲ级(黄色):单例检出,无临床症状,但药敏显示碳青霉烯耐药。

Ⅳ级(蓝色):环境监测发现克隆株,无患儿定植/感染。

3.风险值计算

采用“发生概率P×严重度S×检测难度D”模型:

P:Ⅰ级0.9、Ⅱ级0.7、Ⅲ级0.4、Ⅳ级0.2;

S:死亡/致残10、重症7、轻症3、定植1;

D:常规培养1、需PCR2、需全基因组测序3。

当P×S×D≥18即触发院级红色预警;≥12触发橙色;≥6黄色;6蓝色。

二、职责分工(到人到岗)

1.总指挥:新生儿科主任(A角:李××;B角:副主任王××)——决定是否启动、封闭病区、上报卫健局。

2.院感指挥官:院感科主任(C角:赵××)——负责流调、采样、信息报送。

3.医疗救治组长:NICU医疗组长(D角:孙××)——制定个体化抗菌方案、每日评估疗效。

4.护理隔离组长:科护士长(E角:周××)——分区护理、人力排班、物资请领。

5.后勤保障组长:总务科副科长(F角:郑××)——负压风机、床旁消毒机、应急奶粉、备用暖箱。

6.药学支援组长:药剂科抗感染临床药师(G角:林××)——储备多粘菌素、替加环素、磷霉素。

7.检验检测组长:微生物室组长(H角:黄××)——24h内完成mCIM、CarbaNP、PCR、三代测序。

8.信息舆情组长:党委办副主任(I角:吴××)——统一口径、2小时内发布内部通报、4小时内答家长问。

9.心理干预组长:心理科主治医师(J角:何××)——对家长、医护开展危机干预。

10.演练督导:分管副院长(K角:钱××)——每季度评估脚本有效性,签字确认更新。

三、分阶段处置流程

阶段0日常监测(T∞至T0)

资源清单:

a.手卫生消耗基线:含醇手消≥500ml/床/周、抗菌洗手液≥250ml/床/周;

b.环境表面消毒卡:一次性含氯消毒湿巾(有效氯1600ppm)≥2000张/月;

c.母乳巴氏监测探头:校准记录≤±0.5℃;

d.院感软件:自动抓取“碳青霉烯耐药”关键词。

责任人:院感专职人员1名/病区、检验科值班人员、信息技术部。

操作步骤:

①每日08:30院感软件推送前一日所有血、痰、尿培养结果;

②院感专职人员30分钟内完成关键词复核;

③若发现CRKP,立即在“新生儿科院感应急群”发送标准格式消息:“Ⅲ级预警:CRKP+患儿住院号+标本类型+检出时间”。

阶段1快速响应(T0至T2h)

目标:确认事件、隔离疑似、保护其余患儿。

资源清单:

a.一次性隔离衣100件、N95口罩200只、护目镜50副;

b.床旁快速PCR机1台、CarbaNP试剂盒20人份;

c.应急负压暖箱2台、独立电动吸引器2台;

d.封存母乳样本冷藏盒(4℃)10个。

操作步骤:

1)T0+5min:总指挥李××到达护士站,宣布启动Ⅲ级响应;

2)T0+10min:护理隔离组长周××按“红黄绿”分区,将疑似患儿床位移至病区最南端作为红区;关闭中央空调,启动床旁负压;

3)T0+15min:院感指挥官赵××完成初步流调表,包括近7天侵入性操作、抗生素、医护手卫生依从性、家长陪护轨迹;

4)T0+30min:检验检测组长黄××对疑似患儿及同病房所有患儿鼻前庭、直肠、脐部、气管导管尖端进行四联采样;

5)T0+45min:药学支援组长林××调取药房库存,确认多粘菌素B50万IU×20支、替加环素50mg×20支、磷霉素钠5g×20支;

6)T1h:信息舆情组吴××在“家长微信群”发布第一号公告:“今日我院新生儿科发现1例耐药菌定植,已单独照护,目前生命体征平稳,无需转院,请勿探视”;

7)T2h:总指挥

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