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2025/12/15
职场中的向上管理
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
向上管理的概念
02
向上管理的重要性
03
向上管理的方法策略
04
向上管理的常见问题及应对
05
向上管理的案例分析
向上管理的概念
01
定义解释
明确管理对象
职场里,向上管理对象即上级领导,如部门经理、总监等。
调整管理方向
有别于常规管理,是员工对上级施加影响,助决策更优。
强调合作目的
为达共同目标,员工与上级协同合作,像项目推进。
突出互动关系
此管理过程需员工与上级积极互动,实现信息共享。
与常规管理区别
管理方向不同
常规管理是自上而下,向上管理则
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