2025年学历类自考现代谈判学-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考现代谈判学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列属于差异化战略的核心目标的是？

A.实现成本领先

B.提供独特价值

C.扩大市场份额

D.降低运营成本

2、VRIO框架中，资源需满足的四个关键标准是？

A.可获得性、价值性、稀缺性、不可模仿性

B.可获得性、价值性、持久性、不可替代性

C.可获得性、价值性、稀缺性、不可替代性

D.可获得性、价值性、持久性、不可模仿性

3、企业实施全球化战略时面临的主要风险不包括？

A.文化冲突

B.政治稳定性

C.货币汇率波动

D.技术标准差异

4、下列哪种竞争策略属于双轨制战略？

A.成本领先+差异化

B.市场细分+目标聚焦

C.技术创新+市场渗透

D.标准化+定制化

5、SWOT分析中，企业应优先评估的要素是？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部优势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

6、数字化转型战略中，数据资产化的关键作用是？

A.提升运营效率

B.构建竞争壁垒

C.降低人力成本

D.增强客户黏性

7、企业战略调整的黄金窗口期通常出现在？

A.市场繁荣期

B.行业衰退期

C.竞争格局剧变期

D.技术迭代初期

8、下列哪种战略模式强调长期资源积累？

A.柔性战略

B.增长极战略

C.构建式战略

D.超级竞争战略

9、ESG战略中，环境（E）维度不包括？

A.碳排放管理

B.资源循环利用

C.劳工权益保障

D.生物多样性保护

10、蓝海战略的核心思想是？

A.挑战现有需求

B.创造需求蓝海

C.增加现有需求

D.优化需求结构

11、企业经营战略中，集中差异化战略的核心是聚焦于特定细分市场和客户群体。

A.全行业覆盖

B.细分市场深耕

C.粗放式扩张

D.成本领先优先

12、SWOT分析中，属于企业内部优势的是（）。

A.市场需求增长

B.核心技术专利

C.供应商价格波动

D.政府政策支持

13、波特五力模型中，影响行业进入壁垒的主要因素是（）。

A.替代品威胁

B.买方议价能力

C.规模经济效应

D.政府监管强度

14、企业实施风险管理的首要步骤是（）。

A.制定风险应对计划

B.识别潜在风险类型

C.评估风险发生概率

D.建立应急资金池

15、全球化战略中，企业应优先进入的市场类型是（）。

A.低收入国家市场

B.高增长潜力市场

C.政策限制严格市场

D.本土成熟市场

16、企业战略联盟的主要目的是（）。

A.立即提升市场份额

B.长期协同创新

C.降低短期生产成本

D.增加员工福利

17、成本领先战略的关键资源是（）。

A.品牌溢价能力

B.规模化生产设施

C.精准市场定位

D.高端研发投入

18、产品生命周期成熟期的典型特征是（）。

A.需求快速增长

B.竞争产品增多

C.市场渗透率稳定

D.用户忠诚度下降

19、数字化转型对战略执行的影响不包括（）。

A.提升决策效率

B.加速供应链响应

C.增加线下渠道依赖

D.优化客户体验

20、总体差异化战略的典型代表是（）。

A.耐克（运动品牌）

B.苹果（科技+设计）

C.丰田（精益生产）

D.微软（软件生态）

21、企业战略的核心目标通常聚焦于以下哪项？

A.实现短期利润最大化

B.构建长期竞争优势

C.提高员工满意度

D.扩大市场份额

22、在谈判中，掌握主动权的核心策略是？

A.拉长谈判周期

B.提前泄露底价

C.控制信息发布节奏

D.增加参会人员数量

23、PEST分析框架的四个维度包括？

A.政策、经济、社会、技术

B.市场规模、竞争格局、消费者、供应链

C.法律、环境、人口、战略

D.产品、价格、渠道、促销

24、全球化战略实施过程中，最易引发文化冲突的是？

A.标准化生产流程

B.本土化市场推广

C.跨国并购整合

D.数字化供应链管理

25、谈判中合理让步的关键原则是？

A.每次让步幅度超过对方

B.优先满足对方次要诉求

C.围绕核心利益进行交换

D.立即终止所有讨论

26、SWOT分析法的核心要素是？

A.优势、劣势、机会、威胁

B.财务数据、行业趋势、客户画像、管理团队

C.市场规模、增长率、利润率、负债率

D.产品质量、研发能力、渠道网络、品牌价值

27、数字化转型对传统企业战略的影响不包括？

A.优化业务流程效率

B.降低供应链管理成本

C.加速产品迭代周期