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华福路设备市场施工组织设计
审核:
重庆市吉星商业有限公司
二0一二年五月十日
录
第一章、编制根据1
第二章、工程概况2
第三章、施工组织机构2
第四章、施工部署及施工进度计划7
第五章、资源使计划9
第六章、施工总平面布置11
第七章、施工方法及技术要求12
7.1土建施工方案12
7.2钢结构施工方案18
7.3给排水施工方案24
7.4电气施工方案25
第八章、安全文明施工管理计划及应急预案37
第九章、质量操纵与质置保证计划61
第十章、施工技术管理80
第一章、编制据
1.1.本工程所使用的施工技术规范及标准。
1.2.我公司类似工程的施工经验。
1.3.我公司前的资源状况。
1.4.我公司制定的项管理办法及有关制度。
1.5.现场考察情况。
第二章、工程概况
2.1.工程概况
2.1.1工程名称：华福路设备市场钢架屋
2.1.2建设地点：华福路旁
2.1.3建筑面积：o
2.1.4工程范围：土建及水电安装。
2.1.5结构类型及层数：轻钢框架结构一层
2.1.6设计单位：重庆市吉星商业有限公司
2.1.7工期：计划5月14日开工，工期90天。
2.2.要紧实物工程量
2.2.1本工程施工内容：华福路设备市场为轻钢拱型框架结构，屋面为彩钢板。建筑
面积约21800血，屋架跨度15・30m；柱间距离5・8m。
2.2.2给排水工程要紧有消防水管网、给水系统、排水系统。
2.2.3钢结构防腐：除锈使用喷砂除锈；涂漆：底漆一遍，红丹醇酸防锈漆；中间漆
两遍，云铁醇酸防锈漆，面漆两遍，灰色醇酸调与
第三章、施工组织机构
3.1施工组织机构
3.1.1施工组织机构设置原则
（1）本工程成立华福路设备市场工程项部，使用项法管理并精心组织施工。
（2）项部组织机构人员对本工程质量、进度、成本、安全及文明施工负责，组织
机构人员本着精干、实效的原则，根据工程特点，抽调综合素养高的专业管理
人员。
3（）组织机构分总部与现场管理。总部设项主管、总工程师、安全责任人、质量
责任人。现场项部下设项经理、施工经理、总工程师、商务经理、HSE经
理、质量经理、施工管理部门及施工作业层施（工队）。
4（）施工层设置：土建队、钾焊队（钢结构）、管钳队、电仪队与防腐保温队。
5（）施工中将使用先进可靠的施工方法与管理手段。
3.1.2现场项部施工组织机构
3.2项部要紧成员职责
3.2.1项经理
项经理对项履行合同、施工全过程的质量、进度、安全全面负
责，是项质量、安全的第一责任人。
(1)主持编制项总体实施方案，组建进入项部施工的队伍。
(2)负责项资源的总体平衡与操纵，落实项施工计划，检查项施工质量及安
全保证体系运转，对项总体经济效益负责。
(3)组织对专业施工作
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