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公司安全生产责任制绩效考核制度

一、总则

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确公司各级管理人员、各部门及各岗位人员的安全生产责任，加强安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全生产责任制绩效考核制度。本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。

二、考核目的

通过对安全生产责任制的考核，督促各级人员认真履行安全生产职责，提高全员安全意识和安全管理水平，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障公司员工生命和财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转。

三、考核原则

1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确的考核标准和方法进行考核，确保考核结果真实、公平、公正。

2.全面覆盖原则：对公司所有部门、岗位及人员的安全生产责任制履行情况进行全面考核，做到不留死角。

3.奖惩结合原则：将考核结果与个人绩效、薪酬、晋升等挂钩，对安全生产工作表现突出的给予奖励，对未履行或未正确履行安全生产职责的进行处罚。

4.持续改进原则：通过考核发现安全生产管理中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断完善安全生产责任制和安全管理体系。

四、考核组织与职责

1.安全生产绩效考核领导小组

-组长：公司总经理

-副组长：公司安全副总经理

-成员：各部门负责人

-职责：

-负责审批安全生产责任制绩效考核制度和考核方案。

-定期听取安全生产责任制考核情况汇报，研究解决考核中存在的重大问题。

-审定考核结果，决定对各部门和人员的奖惩。

2.安全生产绩效考核工作小组

-组长：安全管理部门负责人

-成员：安全管理部门工作人员及各部门安全管理员

-职责：

-具体组织实施安全生产责任制绩效考核工作，制定考核计划和考核细则。

-收集、整理、分析考核数据和资料，对各部门和人员的安全生产责任制履行情况进行评价。

-向安全生产绩效考核领导小组汇报考核情况，提出考核结果建议和改进措施。

-建立和管理安全生产责任制考核档案。

五、考核内容与标准

1.公司主要负责人

-安全生产责任目标完成情况：考核公司年度安全生产目标的完成情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等指标。

-安全生产管理工作开展情况：考核建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程情况；保障安全生产投入情况；组织制定并实施安全生产教育和培训计划情况；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患情况；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案情况；及时、如实报告生产安全事故情况等。

-考核标准：按照公司年度安全生产目标责任书和相关法律法规、标准规范的要求进行量化考核，满分为100分。

2.安全管理部门负责人

-安全管理制度建设与执行情况：考核建立、完善和修订安全生产管理制度情况；监督检查各部门执行安全生产管理制度情况。

-安全检查与隐患排查治理情况：考核组织开展日常安全检查、专项安全检查和季节性安全检查情况；对检查发现的安全隐患进行跟踪督促整改情况。

-安全教育培训工作开展情况：考核组织制定并实施公司安全教育培训计划情况；组织开展新员工入职安全教育、特种作业人员培训、安全管理人员培训等情况。

-事故应急管理工作情况：考核组织制定并修订生产安全事故应急救援预案情况；组织开展应急演练情况；对事故进行调查、处理和统计分析情况。

-考核标准：按照安全管理部门的工作职责和目标任务进行量化考核，满分为100分。

3.其他部门负责人

-本部门安全生产责任落实情况：考核建立健全本部门安全生产责任制情况；将安全生产工作纳入本部门日常管理工作情况。

-员工安全教育培训情况：考核组织本部门员工参加公司安全教育培训情况；开展本部门内部安全教育培训情况。

-安全隐患排查治理情况：考核组织本部门开展安全隐患排查治理工作情况；对本部门存在的安全隐患及时整改情况。

-本部门安全事故防控情况：考核本部门发生安全事故的起数、伤亡人数和经济损失等情况。

-考核标准：根据各部门的安全生产职责和工作特点制定具体的考核标准，满分为100分。

4.车间主任

-车间安全生产管理工作：考核组织落实车间安全生产责任制情况；执行安全生产规章制度和操作规程情况；组织开展车间安全检查和隐患排查治理工作情况。

-员工安全管理：考核对车间员工进行安全教育培训和日常安全管理情况；监督员工遵守安全规章制度和操作规程情况。

-设备设施安全管理：考核车间设备设施的日常维护保养和安全运行情况