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2025年学历类自考企业经营战略概论-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、情境领导理论的核心观点是领导者根据下属的成熟度调整领导风格。

A.权威式领导

B.情境领导理论

C.民主式领导

D.参与式领导

2、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于生理需求。

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

3、在决策过程中，经验型决策主要依赖领导者个人经验。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.数据驱动决策

D.群体决策

4、双因素理论中，保健因素直接影响员工满意度。

A.激励因素

B.保健因素

C.心理因素

D.物质因素

5、变革型领导的核心是通过愿景激励员工超越自我。

A.指令型领导

B.情境领导

C.变革型领导

D.服务型领导

6、领导者的权变理论强调环境对领导方式的影响。

A.权威式领导

B.权变理论

C.民主式领导

D.马斯洛理论

7、团队沟通中，正式沟通渠道不包括。

A.内部会议

B.邮件系统

C.非正式交流

D.员工手册

8、冲突管理中，建设性冲突应促进创新。

A.消极冲突

B.情境冲突

C.建设性冲突

D.程序冲突

9、领导力发展中的“千禧一代”更重视职业成长。

A.价值观差异

B.职业成长

C.工作稳定性

D.团队协作

10、战略执行中，平衡计分卡（BSC）通过四个维度监控进展。

A.财务、客户、内部流程、学习成长

B.市场份额、成本、质量、创新

C.利润、效率、风险、合规

D.产品、服务、人力、技术

11、在战略制定过程中，企业通常首先进行的环境分析工具是？

A.PESTEL分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.PEST分析

12、情境领导理论强调领导者的核心任务是根据下属的成熟度调整领导风格。成熟度最关键的两个维度是？

A.执行力和决策能力

B.自我激励和问题解决能力

C.适应性和学习能力

D.技术熟练度和工作主动性

13、在战略执行监控阶段，企业应重点评估的指标类型是？

A.战略目标完成度

B.资源分配效率

C.市场份额变化率

D.员工满意度指数

14、领导科学中，变革型领导力的核心特征不包括？

A.激发下属创造力

B.建立稳定制度体系

C.挑战固有思维模式

D.提供明确方向指引

15、在战略环境分析中，波特价值链模型主要用于评估？

A.宏观环境机会

B.行业竞争结构

C.企业内部流程

D.顾客需求特征

16、领导科学中，情境领导与权变理论的核心区别在于？

A.是否考虑环境因素

B.是否区分领导风格类型

C.是否建立成熟度评估体系

D.是否强调下属反馈机制

17、在战略制定流程中，战略选择阶段的关键输出是？

A.战略地图

B.战略矩阵

C.战略选项集

D.战略执行路线图

18、领导科学中，服务型领导的核心价值主张是？

A.个人利益优先

B.团队成功导向

C.组织层级强化

D.权力集中管控

19、战略执行中的关键成功要素（KSF）通常包括哪些核心内容？

A.资源分配优先级

B.供应商合作质量

C.组织文化适配度

D.市场反应速度

20、领导科学中，情境领导理论中，当下属处于高成熟度阶段时，领导者应主要采取？

A.指导型（指令式）

B.支持型（参与式）

C.授权型（放权式）

D.混合型（灵活式）

21、在领导科学中，权变理论强调领导风格应根据哪些因素调整？

A.组织规模

B.任务结构

C.成员能力

D.以上均正确

22、战略制定过程中，企业进行环境扫描的主要工具不包括以下哪项？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.5W1H法

D.波特五力模型

23、变革型领导的核心特征是？

A.强调规则与服从

B.提供明确指令

C.激发成员自我实现

D.追求短期业绩

24、企业经营战略中的“蓝海战略”主要解决哪类问题？

A.成本领先

B.差异化竞争

C.市场份额争夺

D.供应链优化

25、领导科学中，情境领导理论强调领导风格需根据哪些维度调整？

A.任务结构化程度

B.成员成熟度

C.组织发展阶段

D.以上均正确

26、战略制定中的SWOT分析中，“S”代表？

A.内部优势

B.外部威胁

C.外部机会

D.内部劣势

27、在战略执行中，平衡计分卡（BSC）强调的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

E.文化与价值观

28、领导科学中的“服务型领导”最注重？

A.权力集中