学习情境1成本管理实例任务3:认知物流成本上升“背反”现象可能引起的必然性知识窗:物流领域广泛存在“效益背反”的现象,尤其在信息化水平不高的企业,由于信息的壁垒和流动的迟缓,使得管理者无法看到这种“背反”现象,从而使这种现象可能成为长期存在的问题。有时候,企业的体制(例如事业部制的企业)由于分权的缘故和各个领域微观效益的作用,往往出现一方效益增加而致使另外几方效益降低的问题。实例任务4:提倡有利于控制物流成本的创新知识窗:物流成本的降低,可以采用一些创新的手段来实现,诸如共同配送、联合运输、流通加工等都是控制物流成本的创新思路。上一页返回学习情境2安全管理实训场景1配
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