深度解析(2026)《SBT 10334-2000连锁超级市场、便利店管理通用要求 总部管理规范》.pptxVIP

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二组织架构进化论:从“金字塔”到“生态网”,标准如何定义总部高效运转的底层逻辑?——深度剖析组织设计与职责划分

三战略规划不是“纸上谈兵”:标准指引下,总部如何制定适配消费升级的连锁发展蓝图?——聚焦战略制定与实施全流程

四商品力就是竞争力:从选品到供应链,标准如何构建总部商品管理的“护城河”?——解码商品管控的核心方法论

五门店赋能革命:告别“一刀切”管理,标准如何支撑总部实现精准化门店运营支持?——详解门店管理的赋能体系

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