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化工过程安全管理导则
安全文化建设;;01;习总书记强调：坚持文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。所以坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定我们的文化自信。;文化是人类在不断认识自我、改造自我、认识自然、改造自然的过程中，所创造并获得人们共同认可的文字、图像、语言的总和。;安全文化是基于人们不期望的事件、事故，在不断分析、总结、提炼其事故根因基础上，不断改进管理不足、发扬好的思想理念、作业行为、环境影响、技术提升、智能替代等，不断引入到安全管理体系里面的物质、意识、精神、行为、科技等提升的诸多方面，聚焦于风险管控不出事故，化危为安，实现安全生产。;要素分级;02;作用上：思想导向制度导向环境导向行为导向
表现上：理念文化视觉文化行为文化;要素名称;03;4.19安全文化建设
4.19.1企业应围绕安全价值观、安全文化载体、风险意识、安全生产规章制度、安全执行力、安全行为、团队精神、学习型组织、卓越文化等要素建设安全文化，建立全员共同认可的安全理念。
;4.19.7企业应建立并持续完善安全行为规范及约束机制，建立不安全行为清单，建立员工间相互提醒、相互监督的安全行为规范模式，持续减少直至杜绝不安全行为。
4.19.8企业应通过构建安全生产双向沟通与交流机制强化安全生产团队建设，培养员工与员工、员工与领导层之间的互信氛围，通过对员工的人文关怀增强其归属感，保持队伍稳定。
4.19.9企业应构建学习型组织，形成总结成功经验、分析失败教训、持续学习的文化氛围。应及时收集、分析、分享自身或其他企业的经验教训，定期组织对安全生产问题的全员交流研讨，通过开展安全观察与沟通、安全技能培训、危害感知训练等活动，培养企业员工在安全生产方面持续学习、不断提高的能力。
4.19.10企业应营造优秀的安全文化氛围，努力实现从管事故向管事件转变，从管事件向管隐患转变，从管隐患向管风险转变，追求零伤害、零隐患。
4.19.11企业应定期通过员工访谈交流、问卷调查等多种形式，及时发现??全生产文化建设中存在的问题并加以改进，通过量化考核评估，持续改进安全文化。;序号;安全文化建设步骤:
安全文化建设需要稳步推进、扎实有效地开展，一般步骤如下：
1.成立企业安全文化推进工作领导小组和推进工作小组；
2.开展企业安全管理初始状况自评估；
3.分层次开展全员安全意识、法治知识、安全常识的调查问卷；
4.开展安全文化架构及组成内容的策划，并制定推进计划表；
5.根据策划方案，制定实施各组成内容的实施计划；
6.根据整体策划，制定实施各类安全培训计划；
7.开展定期的工作回顾，及时调整推动方案和计划；
8.实施效果跟踪和评定，及时修正和完善各项推动内容；
9.参考《全国安全文化建设示范企业评价标准（修订版）》进行安全文化的建设评估，编制评估报告。;决策层;
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