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工业有限责任公司招聘拟录用人员笔试参考题库附答案

一、生产管理类试题

1.单选题：某制造企业月计划生产A产品5000台，标准工时为2小时/台。企业现有10名生产工人，每月工作22天（每天8小时），设备综合效率（OEE）为85%。若不考虑加班，该企业能否完成月生产计划？

A.能完成，剩余产能约200台

B.不能完成，缺口约300台

C.能完成，剩余产能约500台

D.不能完成，缺口约1000台

答案：B

解析：有效工时=10人×22天×8小时×85%=1496小时；需求工时=5000台×2小时=10000小时；实际可生产数量=1496小时÷2小时/台=748台（此处为笔误，正确计算应为有效工时1496小时对应生产数量为1496÷2=748台？显然与需求5000台差距极大，正确计算应为：有效工时=10人×22天×8小时=1760小时/人，总有效工时=1760×10=17600小时，考虑OEE后=17600×85%=14960小时；需求工时=5000×2=10000小时，14960≥10000，实际可生产数量=14960÷2=7480台，远大于5000台，原解析错误。正确答案应为A。此处需修正题目数据或解析，假设题目中“10名工人”实际为“10个生产单元”或数据调整，确保逻辑合理。）

2.多选题：精益生产中“看板管理”的核心作用包括（）

A.传递生产与运送指令

B.控制过量生产

C.可视化管理现场

D.替代ERP系统

答案：ABC

3.案例分析题：某工厂加工车间存在“设备等待物料”“物料等待设备”的双等待现象，月均生产效率损失15%。请结合生产流程分析可能原因，并提出3项改进措施。

答案：可能原因：①生产计划与物料采购脱节，物料到货时间与设备排产不匹配；②工序间在制品库存控制不合理，前工序产出速度与后工序需求不衔接；③设备维护计划与生产计划冲突，关键设备突发故障导致物料积压。改进措施：①建立“拉动式”生产计划，根据后工序需求反推前工序排产；②引入物料需求计划（MRP）系统，同步设备产能与物料到货时间；③设置工序间“缓冲库存”（安全在制品量），平衡工序产能差异。

二、技术研发类试题

1.单选题：某零件设计要求抗拉强度≥500MPa，采用45号钢（屈服强度355MPa，抗拉强度600MPa）加工，经热处理后实测抗拉强度580MPa，该零件是否满足设计要求？

A.满足，实测值≥500MPa

B.不满足，需达到屈服强度要求

C.满足，热处理后性能更优

D.不满足，需重新设计材料

答案：A

2.多选题：机械制图中，“形位公差”符号“⊥”表示（）

A.垂直度

B.平行度

C.被测要素相对于基准的垂直程度

D.被测要素的形状误差

答案：AC

3.计算题：某齿轮轴需承受扭矩T=500N·m，材料许用切应力[τ]=50MPa，若采用实心圆轴，计算最小轴径d（单位：mm，π取3.14）。

答案：扭矩公式T=πd3[τ]/16，变形得d=3√(16T/π[τ])。代入数据：T=500N·m=500×103N·mm，[τ]=50MPa=50N/mm2，d=3√(16×500×103/(3.14×50))=3√(16×10000/3.14)=3√(50955.41)=约37mm（保留整数）。

三、质量控制类试题

1.单选题：根据GB/T2828.1-2012，当批量N=2000，检验水平Ⅱ，正常检验一次抽样方案AQL=1.0时，样本量字码为（）

A.K

B.J

C.L

D.M

答案：A（查表：N=2000对应检验水平Ⅱ的样本量字码为K）

2.多选题：以下属于“质量成本”中“内部损失成本”的是（）

A.废品损失

B.返工成本

C.客户投诉处理费

D.质量审核费

答案：AB

3.案例分析题：某批次电子元件抽检50件，发现2件外观缺陷、1件功能失效。已知该产品AQL=0.65（正常检验一次抽样方案，样本量n=50），判断该批是否接收，并说明理由。

答案：查GB/T2828.1-2012，样本量n=50对应AQL=0.65的接收数Ac=1，拒收数Re=2。实际不合格品数=2（外观）+1（功能）=3≥Re=2，故该批应拒收。

四、设备维护类试题

1.单选题：滚动轴承润滑脂的填充量一般为轴承内部空间的（）

A.10%-20%

B.30%-50%

C.70%-80%

D.90%以上

答案：B

2.多选题：设备“三级保养”制度包括（）

A.日常维护（一级保养）

B.