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实践类作业进度管理
实践类作业进度管理
一、实践类作业进度管理中的计划制定与目标分解
实践类作业的进度管理，其首要环节在于科学合理的计划制定与清晰明确的目标分解。这一阶段是后续所有管理活动的基础，直接关系到作业能否顺利启动并沿正确方向推进。缺乏周密计划的目标往往是空洞的，而脱离目标的计划则是盲目的。因此，在作业启动之初，必须投入足够的时间和精力进行详尽的规划。
（一）作业目标的精细化界定
实践类作业的目标设定应避免笼统和模糊，需要进行精细化的界定。具体而言，目标应当符合SMART原则，即具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Attnable）、相关的（
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