信息安全资料梁海璇以纯集团前ITDirectorML.pdfVIP

AI技术以外的道势术

保驾护航企业与CIO

MichaelLiang

管理能力方面：

-丰富的综合AI，大数据技术应用+流程优化变革+商

业运营来为企业开拓业务与提升竞争力的经验

梁海璇（MichaelLiang)-优化业务部门流程，管理技术部门的运作。包括管

理人员和项目,建立和发展核心系统,确定技术方向,

超过20年众多行业与国家

标准,管理供应商和客户,确保发挥部门最大作用支

的技术，运营与管理经验持企业运营

-供应链/制造/金融/零售/互联网/物流/新能源/客户管理

的行业国际经验

一些曾服务过的企业：

-联想集团战略和业务流程及变革管理总监-丰富的SAP模块/应用程序的实施与支持经验。

-达芙妮国际投资公司CIO-多年Oracl/SQL数据库管理经验。（拥有ORACLEOCP全

-Grandvision亚太区CIO球认证）

-加拿大国家广播集团-卓越的设计/建设/维护大型数据仓库和数据挖掘经验

-中国宝洁

-领先的制造业/物流，零售设计和实践经验

曾获《IT经理世界》与国际数据中心IDC评选的

梁海璇

中国杰出CIO。超过20年经验涉及IT，企业战

（MichaelLiang)

略，业务重组与流程优化变革，EC，零售，

超过20年多行业O2O等领域。善于建立发展核心IT系统,数字

国内外丰富经验化转型改造升级/云计算/人工智能/物联网来提

高企业竞争力。

数字化转型，应用AI+大数据实现举例：

-全球首个创新式预测大宗材料采购价格系统，为企业每年节省15%成本。

-世界首个创新式99%准确度的成本分析供精准产品定价，为企业增加20%利润率

-世界首个创新式“前置差旅分析系统”，节省30%差旅成本

-一年内作为COO角色实现最大流量的行业垂直网站。

-在1/3时间用1/10成本构造3D能力实现了10倍的设计与推新速度

-实施应用CRMOMS实现100%EC销售增长

-实施全球首个SAPHybris全渠道赋能实现20%销售增长

-实施SAPFICO，Hybris,OracleReteck等SFA,POS,CRM，EBS，WMS，EHR,OA等减少80%运营费用，加速10倍产品上新周期

-应用创新技术与思路和重构流程BPR与IT团队（+200编制）一年节省三千五百万投入

--国家发明专利–世界首个数据库防低速攻击系统（填补行业中对数据库的“低速“攻击无能为力的空白）

AI以外为什么需要道势术

•AI项目做了不少，为什么实现的企业价值不到预期，IT价值也体现不出来？

•AI在集团或者CEO大力支持中却遭到执行层面与基层的抗拒举步维艰？

•CIO推进项目完成，为什么却