- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学;签到;全书
目录;项目九管理趋势;项目导读;学习目标;树立团队管理的意识;任务一树立团队管理的意识;任务描述;任务导入;任务导入;思考题;知识准备;表9-1团队的核心要素;高效的协作团队是将特定的工作目标转变为行为,继而得以实现目标的最有效工具。团队成员之间的协同工作可以使组织成员拥有更好的工作环境和更高的工作效率,从而使组织取得更佳的工作效果。;正式团队是指组织常设的、负责经常性和重复性工作的、具有明确职责和组织形式的工作群体。一个正式团队各个层次的组成通常包括4个方面的内容,如图9-1所示。;正式团队主要分为以下类型,具体如表9-2所示。;非正式团队是指因为临时性
原创力文档


文档评论(0)