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工厂工模部生产主管的工作责任制度

工厂工模部生产主管全面负责工模部的整体生产运作与管理工作，需确保生产任务高效、高质量地完成，同时致力于提高部门的生产效率、降低成本，并保障安全生产。以下是详细的工作责任制度内容。

日常生产规划与协调

-生产计划制定

-根据公司的销售订单和生产目标，科学合理地制定工模部的月度、周度和每日生产计划。在制定计划时，充分考虑设备的生产能力、模具的制作工艺复杂度、原材料的供应情况以及员工的技能水平等因素，确保计划具有可操作性和前瞻性。

-对生产计划进行详细分解，明确每道工序的具体任务、完成时间节点和质量要求，并落实到具体的班组和个人，做到任务明