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《IT项目管理》教学大纲

一、基本信息

中文名称IT项目管理英文名称ITProjectManagement

课程编号054420开课单位管理学院管理工程系

课程性质专业选修课学1.5考核方式闭卷考试

理论实验上机实践

总学时2424000

学时学时学时学时

适用专业信息管理与信息系统

先修课程管理信息系统、企业资源计划

二、课程性质、目的、任务

性质：本课程是信息管理与信息系统专业开设的专业选修课，是信息化过程中信息系统开发、

信息系统实施的一项重要的管理技术。它是一门理论性与应用性均较强的课程，是本专业人

才知识体系结构的重要组成。

目的：该课程系统的介绍了现代项目管理的基本理论和基本方法，使学生具有运用IT项目

管理的方法论去解决实际应用问题的能力。培养学生突破现有基于工的职能管理思想与方

法的束缚，掌握系统工程的思维方式，并由此全面提升学生的发现、析和解决问题的能力

与素质。

任务：使学生掌握针对现代IT项目这种一次性、独特性创新活动的管理理论和方法，包括

如何把握环境控制过程、整合项目资源、控制项目范围、保障项目进度、驾驭项目成本、保

证项目质量、协调项目人力资源、改善项目沟通、应对项目风险、理顺IT项目管理流程等。

三、教学目标及其对毕业要求的支撑

（-）教学目标

是讲授IT项目实施过程中对项目资源、范用、进度、成木、质量、人力、沟通和风险的管

理过程和方法。通过析IT项目与IT项目管理的背景、体系和框架，提高对IT项目管理

的认识。理解IT项目管理方法，提高IT项目的开发质量和管理效率。掌握IT项目管理流

程、模板，提高IT项目管理执行力和穿透力。同时培养学生在从事IT项目开发、测试或管

理中的规范化操作意识和工程化+系统化的思维，强化学生的任务解能力、组织管理能力,

锻炼学生的团队意识和协作精神。

本课程以课堂教学为主：

通过课堂教学使学生掌握对IT项目范围、费用、时间、质量、人力资源、风险、采购等进

行析和管理方法，具备扎实软件项FI管理理论基础，理顺IT项目管理流程。培养学生利

用系统工程的思维解决IT项目运作过程及各要素的管理问题，以保证IT项目成功实施。初

步具有软件开发项目的统筹和解的能力和意识。

教学目标具体要求如下：

教学目标I：要求学生理解IT项目管理的定义与特点，意义和重点；掌握IT项目管理的整

个流程；

教学目标2：要求学生别掌握对IT项目中资源、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、

风险等要素进行管理控制的方法；

教学目标3：要求学生能够从系统工程的角度综合析IT项目的过程和要素之间的关系，

制定项目管理控制方案。

（二）教学目标及其对毕业要求的支撑

毕业要求及其指标点教学目标1教学目标2教学目标3

1.1

1工程识

1.2

2.1

2问题分析

2.2

3.1