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仓储管理年度工作总结与未来计划

一、年度工作总结

（一）总体工作概述

2023年，仓储管理部紧密围绕公司整体战略目标，以提升仓储运营效率、降低运营成本、保障货物安全为工作重心，全体员工团结协作，克服诸多困难，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。

（二）主要工作成绩

仓储运营效率提升

优化仓库布局，提高空间利用率。通过对仓库进行重新规划，调整货架摆放位置，使仓库空间利用率提升了10%。

引入WMS系统，实现信息化管理。引入全新的仓储管理系统（WMS），实现了货物入库、出库、库存等环节的自动化管理，大大提高了工作效率，减少了人为错误。

优化拣货路径，缩短拣货时间。通过对仓库进行区域划分

该用户很懒，什么也没介绍

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