- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目管理(独立本科段)专业自学考试证书課程
考试大纲
課程名称:项目风险管理課程代码:050648月版
第一部分課程性质与设立目标
一、課程性质与特点
本課程是与国际项目管理专业资质认证体系(IPMP)相结合的高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业所开设的专业证书課程之一,它既是一门项目管理本科专业关键課程,也是以国际项目管理专业资质认证原则为依据的认证考试課程,是一门理论性和实用性兼具的課程。
本課程系统简介项目风险管理的基本概念、项目风险规划、风险分析、风险应对、风险监控、风险定量分析技术和方法。在内容上既着重于项目风险管理的基本理论和方法,又兼顾项目风险管理的最新发展。
本大纲是依照教育部制订的高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业培养目标编写的,立足于培养高素质人才,适应项目管理专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽量简明实用,便于自学。
二、課程目标与基本规定
本課程的目标和任务是使学生经过本課程的自学和辅导考试,了解并掌握项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活开工期估算、项目工期计划制订、项目工期计划的控制等内容。从而为从事项目管理工作打下基础。
三、与本专业其余課程的关系
本課程项目管理(独立本科段)专业的教学计划中被列为专业課,本課程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目采购管理》等課程相互衔接配合,共同构成项目管理系统。
本課程的重点章节是:第一章第二节;第二章第一、二节;第三章第一、二、三节;第四章第一、二、三、四、五、六、八、十一节;第五章第二节;第六章第二节;第七章第一二节。
第二部分考核内容与考核目标
第一章绪论
一、学习目标与规定
经过本章学习,了解项目风险管理的历史与发展情况,了解项目风险管理的作用和意义;掌握项目风险的基本概念和基本过程。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目风险管理的历史与发展
识记:项目风险管剪发展基本过程
(二)基本概念
识记:主动风险管理
风险管理的重要性
开始风险管理工作的时机
当前要重点解决的问题
掌握:风险的定义
风险的特点
风险的种类
项目风险特征
(三)项目风险管理基本过程
掌握:项目风险管理五阶段
第二章项目风险管理规划
一、学习目标与规定
经过本章学习,了解项目风险管理规划的重要作用与意义;熟悉制订项目风险管理规划的重要过程和重要工作;可以运用所学知识,编写项目风险管理计划文件;可以对的使用风险管理规划的技术和工具。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目风险管理规划重要内容
识记:项目风险管理规划的作用和意义
掌握:项目风险管理规划的重要内容
(二)项目风险管理规划过程
识记:项目风险管理规划的依据
项目风险管理规划的环节
(三)项目风险管理规划方法
掌握:风险查对表
项目工作分解结构
第三章项目风险分析过程
一、学习目标与规定
经过本章学习,掌握项目风险分析的全过程和重要环节;掌握风险识别、风险估量和风险评价三方面的基本概念和过程;掌握项目风险分析中对单个风险进行分析的基本方法。
二、考核知识点与考核目标
(一)项目风险识别
识记:项目风险识别的依据
经典的风险源
掌握:项目风险识别过程
风险识别的成果
(二)项目风险估量
识记:计量标度
风险事件发生的概率
掌握:项目风险估量的基本概念
风险估量和决议
效用和效用函数
项目风险估量的过程
(三)项目风险评价
识记:项目风险评价过程
掌握:项目风险评价的概念
风险矩阵
概率树
第四章项目风险分析技术与方法
一、学习目标与规定
经过本章学习,掌握重要定性分析技术的实施环节和要点,如德尔菲法、头脑风暴法、风险查对表、SWOT等;掌握重要定量分析技术的数学原理和建模方法,如决议树法、层次分析法、敏感性分析法等;重要风险分析计划方法在实际项目风险分析中的纯熟应用。
二、考核知识点与考核目标
(一)德尔菲法
识记:预测成果的表达
掌握:德尔菲法的基本特征
德尔菲法的程序
(二)头脑风暴法
识记:头脑风暴法的基本程序
掌握:头脑风暴法内涵
头脑风暴法的基本特征
(三)查对表
了解:查对表内涵和形式
(四)SWOT技术
识记:SWOT技术作用
掌握:SWOT技术内涵
应用:道斯矩阵
(五)决议树法
识记:决议树法构成要素
掌握:决议树法内涵
应用:决议树法进行风险决议
(六)层次分析法
掌握:
原创力文档


文档评论(0)