(45页PPT)某省市报改制咨询项目建议书-某著名企业0725.ppt

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项目人员职责总体项目把握在各阶段讨论主要建议及方案每月一次讨论项目进程,组织沟通清除项目进程中遇到的障碍决策每月按项目安排根据需要安排随机沟通主要责任沟通时间具体制定工作计划,领导项目进展日常工作的协调沟通至少每根据需要随时沟通非正式沟通收集数据资料数据分析相关人员访谈提出建议及方案制作相关报告文件根据项目需要随时沟通项目经理项目成员项目指导委员会(由双方项目董事组成)某省市报高层领导某著名企业资深高级经理人员安排某省市报部门经理某著名企业项目经理某省市报各级管理人员/业务人员某著名企业咨询顾问第*2004年7月某省市

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