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公司管理制度全解析
第一章总则
1.1制度定位
管理制度不是贴在墙上的口号,而是企业运行的“操作系统”。它把战略翻译成动作,把经验沉淀成规则,把个人行为变成组织习惯。制度的生命力在于“被使用”,而非“被拥有”。
1.2适用范围
本制度适用于公司全部实体与虚拟组织单元,包括总部、分子公司、项目部、离岸团队、灵活用工平台以及由公司控股或实际控制的合伙企业。任何以公司名义发生的资源调配、信息流转、风险暴露与价值分配,均受本制度约束。
1.3管理原则
(1)客户价值优先:所有流程先问“是否增加客户可感知价值”,再问“是否节省内部成本”。
(2)数据驱动决策:用数据质
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