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有限空间发包作业管理制度模板

1.背景与目的

本制度旨在规范企业职能部门对有限空间发包作业的管理，以确保作业人员的安全与健康，保障作业的高效与质量。

2.适用范围

本制度适用于企业内全部涉及有限空间发包作业的部门和人员。

3.定义

有限空间：指不适合长时间人员活动并可能对人员健康产生不安全的封闭或半封闭空间，例如储罐、管道、煤矿井下等。

发包作业：指企业将有限空间相关作业外包给合作单位进行的一切工作。

4.管理标准

4.1作业前准备

梳理作业需求：职能部门负责与合作单位沟通，明确作业需求，并书面记录。

选择合作单位：依据合作单位的经验、资质和安全记录等，进行评估和选择合作单位。

确定作业范围：职能部门与合作单位共同确定有限空间的作业范围，并逐一核实。

4.2作业方案编制

编制作业方案：职能部门负责编制认真的有限空间发包作业方案，包含作业流程、作业方法、安全措施、紧急情况应对等。

审批机制：职能部门应将作业方案提交给相关部门和管理层进行审批，并依据需要征求其它相关部门的看法。

4.3合作单位管理

合作单位资质核查：职能部门应定期对合作单位的资质进行核查，确保其符合合作条件。

管理协议签订：职能部门与合作单位签订有限空间发包作业管理协议，明确双方的权责、安全管理要求、合规要求等。

监督与检查：职能部门应定期对合作单位的作业进行监督与检查，确保其依照合同要求进行作业，并进行记录。

4.4人员培训

岗前培训：职能部门应对参加有限空间发包作业的工作人员进行必需的岗前培训，包含作业规范、安全要求、应急措施等。

定期培训：职能部门应定期组织有限空间发包作业相关培训，提升工作人员的安全意识和技能。

5.考核标准

5.1安全考核

作业人员安全记录：作业人员的安全记录应在作业结束后进行总结，包含事故、伤病等情况的记录。

安全措施落实情况：对有限空间发包作业中所采取的安全措施进行检查和核实，确保其落实到位。

5.2资质考核

合作单位资质审查：对合作单位的资质进行定期审查，确保其符合合作要求。

合作单位安全记录：依据合作单位的事故记录、违章处理情况等进行考核，评估其安全管理水平。

5.3效率考核

作业进度：评估合作单位的作业进度，比较实际作业时间与计划作业时间之间的差别，确保作业高效完成。

作业质量：对合作单位完成的有限空间发包作业进行质量考核，评估其符合要求的程度。

6.异常情况的处理

在有限空间发包作业中，如发生紧急情况，合作单位应立刻采取应急措施，确保作业人员的安全。

职能部门应及时与合作单位取得联系，并帮助解决紧急情况，必需时报告给上级主管部门。

7.监督与改进

职能部门应定期对有限空间发包作业的落实情况进行监督，发现问题及时予以整改。

依据实际情况和管理经验，随时修订和完满本制度，提高管理和监控的效果。

以上即是有限空间发包作业管理制度模板，职能部门应严格依照本制度的要求进行工作，确保有限空间发包作业的安全与高效。同时，职能部门应依据实际情况进行调整和改进，以提升管理水平。