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保护定值更改及投退管理规定

第一章总则

第一条目的和依据

本规定旨在规范和管理企业内定值更改及投退工作，确保企业的资产和资源的有效利用，提高企业运营效率和经济效益。依据相关法律法规和公司内部章程，订立本规定。

第二条适用范围

本规定适用于企业内全部涉及定值更改及投退的事项，涵盖各职能部门、子公司及合作方等各方。

第三条定义

定值：指企业固定资产、设备设施和紧要资源等，包含但不限于土地、建筑物、设备、机械、电子设备等。

更改：指对定值的属性、状态、用途、位置等进行修改或调整的行为。

投退：指将定值投资和投资物产出的过程，包含设备新购入、更替、报废、卖出等。

保护：指对定值的安全、完好、有效使用进行保护和维护的活动。

第二章定值更改管理

第四条更改类型

定值更改分为计划更改和非计划更改两种类型。1.计划更改是指经过合理研究和评估后，为了提高定值使用效率或适应业务发展需要而进行的更改。2.非计划更改是指由于意外情况、设备故障或安全隐患等原因，需要立刻进行的更改。

第五条更改程序

提出申请：职能部门、子公司或合作方在需要进行定值更改时，将申请书提交至相关职能部门。

审批判估：相关职能部门对申请进行评估，包含更改的合理性、经济性和可行性等方面。

审批决策：依据评估结果，职能部门进行审批决策，决议是否批准更改申请。

实施更改：经批准的更改申请将由相关职能部门组织实施，确保更改过程的规范和顺利进行。

管理更新：职能部门将更改后的定值信息进行更新和记录，并及时通知相关部门和人员。

第六条更改责任

申请责任：职能部门、子公司或合作方应负责准确提出更改申请，并供应相关的资料和信息。

评估责任：相关职能部门应负责对更改申请进行全面评估，并提出评估报告和建议。

决策责任：职能部门应负责审批并决议是否批准更改申请，以及对更改申请做出及时回复。

实施责任：相关职能部门负责组织和实施更改工作，确保更改过程符合安全和质量要求。

第七条更改管理要求

更改申请应明确更改的目的、范围、时间和相关影响等，并供应相关资料和支持。

更改评估应全面考虑更改的影响范围、本钱、风险和可行性等因素，确保更改的合理性和经济性。

更改决策应及时进行，并将准确的决策结果通知相关申请方和职能部门。

更改实施过程中，应注意安全和质量要求，确保更改工作的顺利进行。

更改后的定值信息应及时更新记录，定值更改过程的相关资料和记录应归档保管。

第三章定值投退管理

第八条投退类型

定值投退分为新购入、更替、报废和卖出四种类型。1.新购入是指购置新的定值物资，以满足企业业务发展的需要。2.更替是指将老旧定值物资更换为新的定值物资，以提高定值使用效率。3.报废是指对不能再使用或实现维护和修理本钱的定值物资进行处理。4.卖出是指将企业闲置或废弃的定值物资卖给外部单位或个人。

第九条投退程序

提出申请：职能部门、子公司或合作方在需要进行定值投退时，将申请书提交至相关职能部门。

审批判估：相关职能部门对申请进行评估，包含投退的合理性、经济性和可行性等方面。

审批决策：依据评估结果，职能部门进行审批决策，决议是否批准投退申请。

实施投退：经批准的投退申请将由相关职能部门组织实施，确保投退过程的规范和顺利进行。

管理更新：职能部门将投退后的定值信息进行更新和记录，并及时通知相关部门和人员。

第十条投退责任

申请责任：职能部门、子公司或合作方应负责准确提出投退申请，并供应相关的资料和信息。

评估责任：相关职能部门应负责对投退申请进行全面评估，并提出评估报告和建议。

决策责任：职能部门应负责审批并决议是否批准投退申请，以及对投退申请做出及时回复。

实施责任：相关职能部门负责组织和实施投退工作，确保投退过程符合安全和质量要求。

第十一条投退管理要求

投退申请应明确投退的目的、范围、时间和相关影响等，并供应相关资料和支持。

投退评估应全面考虑投退的影响范围、本钱、风险和可行性等因素，确保投退的合理性和经济性。

投退决策应及时进行，并将准确的决策结果通知相关申请方和职能部门。

投退实施过程中，应注意安全和质量要求，确保投退工作的顺利进行。

投退后的定值信息应及时更新记录，投退过程的相关资料和记录应归档保管。

第四章管理标准和考核标准

第十二条管理标准

定值更改的管理标准：标准化更改流程、统一申请和审批文档、完满更改记录和归档、定期检查和巡检等。

定值投退的管理标准：规范投退流程、明确申请和审批要求、完满投退记录和归档、周期性定期检查等。

第十三条考核标准

定值更改的考核标准：及时准确的更改申请和决策、规范的更改实施和管理及时更新记录和归档等。

定值投退的考核标准：准确的投退申请和决策、规范的投退实施和管理及时更新记录和归档等。

第五章附则

第十四条安全责任

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