办公楼暖气改造施工质量保证技术组织措施和保证体系及承诺
本工程质量管理目标:工程一交验合格。
1、质量管理组织树勾
健全项目人员各自岗位责任制,明确分工、落实责任,促使各
岗位各行健全项目人员各自卤位责任制,明确分工、落实责任,促
使各岗位各行其职。
项目经理:负责本工程全面协调工作及现场组织管理工作。
项目主任工程师:在总工程师的指导下,负责施工技术及质量管
理措施的制定,会同现场甲方代表、监理及时解决技术疑难问题。
项目技术员:负责现场技
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