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项目管理考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

2.项目的一次性特征是指（）

A.项目有明确的开始和结束时间B.项目是独特的

C.项目会重复进行D.项目由一个人完成

3.以下哪个不属于项目管理的知识领域（）

A.范围管理B.人力资源管理C.财务管理D.风险管理

4.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.工作分解结构D.项目预算

5.工作分解结构（WBS）的最底层是（）

A.可交付成果B.工作包C.任务D.活动

6.项目进度计划制定中最常用的方法是（）

A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.以上都是

7.质量控制的主要工具不包括（）

A.检查表B.鱼骨图C.控制图D.工作分解结构

8.项目团队组建阶段，团队成员的特点是（）

A.相互熟悉B.开始产生冲突C.缺乏了解D.工作效率高

9.沟通管理中，传递信息最准确的方式是（）

A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作（）

A.项目验收B.经验总结C.团队解散D.制定计划

答案

1.A2.A3.C4.B5.B

6.D7.D8.C9.B10.D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的基本特征包括（）

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.不确定性E.渐进明细性

2.项目管理的过程组包括（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组

D.监控过程组E.收尾过程组

3.范围管理的主要活动有（）

A.范围规划B.范围定义C.工作分解结构

D.范围确认E.范围控制

4.以下属于项目成本估算方法的有（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算

D.三点估算E.挣值分析

5.项目进度控制的措施包括（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施

D.合同措施E.管理措施

6.质量计划编制的主要方法有（）

A.成本效益分析B.基准分析C.流程图法

D.实验设计E.质量成本法

7.项目人力资源管理包括（）

A.人力资源规划B.团队组建C.团队建设

D.团队管理E.人员招聘

8.项目沟通管理的过程包括（）

A.沟通规划B.信息发布C.绩效报告

D.项目干系人管理E.会议组织

9.项目风险管理的过程有（）

A.风险规划B.风险识别C.风险分析

D.风险应对规划E.风险监控

10.项目收尾阶段的工作内容包括（）

A.项目验收B.项目移交C.项目清算

D.经验教训总结E.团队绩效评估

答案

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的目标进行有效的控制。（）

2.项目的生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。（）

3.工作分解结构是将项目整体分解为较小的、更易于管理的单元。（）

4.项目进度计划一旦确定就不能更改。（）

5.质量保证主要关注的是过程，而质量控制主要关注的是结果。（）

6.项目团队成员的技能水平是影响项目成功的唯一因素。（）

7.沟通管理只需要关注项目团队内部的沟通。（）

8.风险应对计划制定后就不需要再调整。（）

9.项目验收就是对项目成果的简单确认。（）

10.项目结束后不需要对经验教训进行总结。（）

答案

1.√2.√3.√4.×5.√

6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的重要性。

答案：项目管理能确保项目按计划达成目标，合理分配资源，提高效率，降低风险，协调团队工作，增强项目的可控性，提升项目成功率，为组织创造价值。

2.什么是关键路径法？

答案：关键路径法是通过分析项目活动顺序和持续时间，