医院药剂科2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

医院药剂科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，医院药剂科在医院领导的大力支持和全体药剂工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院的中心工作，以服务患者为核心，以保障药品质量和安全为重点，不断优化工作流程，提升服务水平，较好地完成了各项工作任务。现将2025年工作总结如下，并对2026年工作作出计划。

2025年工作总结

一、药品供应与管理

1.药品采购：根据医院各科室的临床用药需求，科学合理地制定药品采购计划。密切关注药品市场动态，及时调整采购策略，确保药品的供应充足。2025年全年共采购药品[X]批次，采购金额达[X]万元，满足了医院临床医疗的用药需求。在采购过程中，严格遵循药品采购相关法律法规和医院的采购制度，选择资质合格、信誉良好的药品供应商，确保所采购药品的质量可靠。

2.药品库存管理：加强药品库存的信息化管理，建立了完善的药品库存管理系统。定期对库存药品进行盘点，做到账物相符。根据药品的使用频率和有效期，合理控制药品库存数量，避免药品积压和过期浪费。2025年，药品库存周转率较上一年度提高了[X]%，有效降低了药品库存成本。同时，对近效期药品进行重点监控，及时与临床科室沟通协调，优先使用近效期药品，全年近效期药品报损率控制在[X]%以内。

3.药品质量控制：严格执行药品质量验收制度，对每一批次采购的药品进行严格的质量检查，确保药品的外观、包装、标签、说明书等符合规定要求。加强对特殊药品（如麻醉药品、精神药品、毒性药品等）的管理，严格执行“五专”制度，即专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记，确保特殊药品的使用安全。全年未发生药品质量安全事故。

二、药房调剂工作

1.窗口服务：药房是医院面向患者的重要服务窗口，我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提高服务质量。加强对药房工作人员的业务培训和服务意识教育，要求工作人员着装整齐、态度和蔼、语言文明、操作规范。2025年，药房共调配处方[X]张，调配准确率达到[X]%以上。同时，积极开展药学咨询服务，为患者提供用药指导和咨询，解答患者的疑问，全年共接受患者咨询[X]人次，得到了患者的广泛好评。

2.处方审核：严格执行处方审核制度，安排专业的药师对处方进行审核，确保处方的合法性、规范性和合理性。对不合理处方及时与医师沟通，要求其进行修改或重新开具处方。2025年，共审核处方[X]张，发现不合理处方[X]张，不合理处方干预率达到[X]%，有效提高了临床用药的安全性和合理性。

三、临床药学工作

1.药物治疗监测：积极开展治疗药物监测（TDM）工作，为临床合理用药提供科学依据。建立了治疗药物监测实验室，配备了先进的检测设备和专业的技术人员。2025年，共开展治疗药物监测[X]例次，为临床调整药物剂量、制定个体化给药方案提供了重要参考。

2.药物不良反应监测：加强药物不良反应（ADR）监测工作，建立了完善的药物不良反应监测报告制度。定期对临床科室进行药物不良反应监测知识培训，提高医护人员对药物不良反应的认识和报告意识。2025年，共收集药物不良反应报告[X]例，及时上报至国家药品不良反应监测中心，为保障患者用药安全发挥了积极作用。

3.临床药师参与临床治疗：选派临床药师深入临床科室，参与临床药物治疗团队，为临床医师提供药学专业技术支持。临床药师参与患者的药物治疗方案制定、药物不良反应监测、用药教育等工作，促进了临床合理用药。2025年，临床药师共参与临床会诊[X]次，提出合理用药建议[X]条，得到了临床医师的认可和好评。

四、科研与教学工作

1.科研工作：鼓励药剂科工作人员积极开展科研工作，提高科研水平。2025年，药剂科共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。同时，积极申报科研课题，有[X]项课题获得医院科研立项资助。

2.教学工作：承担了医院新进人员的药学知识培训和实习学生的带教工作。制定了详细的培训计划和带教方案，安排经验丰富的药师进行授课和带教。2025年，共培训新进人员[X]人次，带教实习学生[X]人次，为医院培养了一批优秀的药学专业人才。

五、存在的问题

1.人员结构不合理：药剂科人员年龄结构和专业结构存在一定不合理性，缺乏高层次的专业技术人才和学科带头人。部分工作人员的业务水平和综合素质有待进一步提高。

2.信息化建设有待加强：虽然我们已经建立了药品库存管理系统和处方审核系统等信息化管理平台，但与国内先进医院相比，信息化建设还存在一定差距，信息化系统的功能还不够完善，未能充分发挥信息化管理的优势。

3.临床药学工作开展不够深入：临床药学工作虽然取得了一定成绩，但与临床需求相比，还存在较大差距。临床药师的数量相对不足，参与临床治疗的深度和广度还不够，对临床合理用药的指导作用还不够明显。