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微创医疗连续并购的协同效应研究

摘要

基于“十四五”规划关于构建全生命周期健康服务体系的战略导向,我

国医疗器械产业正处于深度转型的关键阶段,其后续发展势能备受瞩目。从

行业演进规律分析,连续并购已成为医疗科技企业拓展市场布局的重要手段,

尤其以高频资本运作为典型特征。本文以微创医疗为研究对象,该企业自2010

至2023年间系统实施8项战略性并购,着力构建技术协同与资源整合的发展

范式。研究聚焦连续并购行为中协同效应的生成机制,综合运用资源基础理

论、知识整合模型等构建分析框架,通过阶段化梳理企

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