（68页PPT）奥瑞金一期报告.pptVIP

2002-04-29Origin-HRReport01奥瑞金的战略目标基本明确，但缺乏明确的和成文的表述奥瑞金的总体发展目标210050001000015000玉米种子销量三年增长七倍，某省市场10%奥瑞金的财务目标销售收入100%生产成本60%销售费用6%、管理费用6%、财务费用2-4%、研发费用5%、税收及其它净利率15%毛利率达40%，净利率达15%销售量（万斤）年均增长93%奥瑞金应制订完整的战略目标体系，包括成长和效益两部分，并按业务、产品和区域具体划分子目标总体目标体系不完整，下属公司和部门目标体系尚未完全建立缺乏成文的目标体系表述按业务、产品和区域具体划分的子战略目标也缺乏完整的体系目前未阐明的问题成长性目标销售收入及其增长率市场份额及其增长率资产及其增长率效益性目标投资收益率销售利润率净资产利润率目标细分化按主要业务、产品按地域系统化的战略目标具体而言，战略目标的制订应基于对各业务和产品在某省市场发展的预测，并能够按照公司愿景目标进行调整公司愿景目标公司利润目标公司净资产预计公司销售收入目标公司预计总成本开支净资产利润率销售利润率品种A销售收入预测品种B销售收入预测某省市场某省市场地区1预计销售数量地区2地区3预计销售单价比较调整