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投资副总岗位职责

1.岗位背景

投资副总是企业投资部门中的核心职位，负责组织和实施公司的投资项目，以实现企业的战略目标和加添利润。投资副总需要具备全面的投资知识和丰富的实战经验，能够独立分析和评估投资机会，并负责项目的谈判、决策和执行。

2.职责和任务

投资副总的重要职责和任务如下：

2.1投资项目策划

负责订立公司的投资战略和目标，并依据公司的需求和市场情况，确定投资项目的规模、方向和领域。

研究和分析投资项目的可行性，包含市场前景、盈利模式、投资回报率等，供应投资决策的依据。

2.2投资项目拓展

开展市场调研，找寻并评估潜在的投资机会，包含并购、股权投资、项目合作等。

与各类合作伙伴进行接触和洽谈，评估潜在合作项目的风险和收益。

筛选和推动符合公司战略方向的投资项目，参加投资协议的谈判和签署。

2.3投资项目管理

负责编制投资项目的可行性研究报告、投资方案和执行计划。

管理投资项目的推动和执行，包含投资决策、组织尽职调查、订立投资合同和管理规定等。

进行投资项目的风险评估和掌控，及时调整项目的方向和策略。

2.4投资项目监督

对已有投资项目进行监督和管理，确保项目依照计划和要求开展。

分析投资项目的运行情况，及时发现问题并提出解决方案。

对投资项目的财务情形、资产管理和利润调配等进行监督和掌控。

2.5投资绩效评估与报告

定期评估和分析投资项目的绩效，对投资回报率和风险进行评估，并提出改进建议。

编制投资项目的绩效报告，向高层管理层汇报项目的进展和运行情况。

3.管理标准

3.1业务知识和技能要求

投资副总应具备以下专业知识和技能：—全面的金融和投资知识，熟识并能运用各类投资工具和分析方法。—丰富的投资项目管理经验，熟识并能敏捷运用投资决策和执行流程。—良好的市场分析和推断本领，能够准确把握市场趋势和机遇。—优秀的沟通和协调本领，能够有效与各类合作伙伴进行沟通和合作。—准确的数据分析和财务评估本领，能够全面评估投资项目的盈利本领和风险。

3.2管理本领和团队合作

投资副总应具备以下管理本领和团队合作本领：—良好的团队合作精神，能够与各部门和合作伙伴紧密合作，共同推动项目的实施。—杰出的领导本领，能够率领团队完成投资项目的目标和任务。—准确推断内外部变动，快速调整项目策略，保持项目的正常运行。

4.考核标准

4.1投资项目成绩

评价投资副总的投资项目成绩，包含但不限于投资项目的盈利本领、市场占有率、投资回报率等指标。

4.2投资项目管理

评价投资副总对投资项目的管理本领，包含但不限于投资项目的计划与执行、风险掌控和问题解决等方面。

4.3团队合作和领导本领

评价投资副总在团队合作和领导本领方面的表现，包含但不限于团队的协作合作、目标管理和决策本领等。

4.4业务知识和本领提升

评价投资副总的业务知识和本领提升情况，包含但不限于参加培训和学习、掌握新的投资工具和方法等。

4.5综合评估

依据上述考核标准综合评估投资副总的绩效，订立相应的激励措施或调整管理措施。

5.结束语

本规章制度旨在明确投资副总岗位的职责和任务，保证投资项目的规范管理和高效运行。同时，通过明确的管理标准和考核标准，提高投资副总的综合素养和业务本领，为企业的发展和成功贡献更大的价值。