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- 2026-01-01 发布于福建
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2026年乡村治理协调员招聘面试题集
一、综合分析类(共5题,每题8分)
说明:考察考生对乡村治理政策、农村发展形势的理解和分析能力。
1.题目:当前国家大力推进“乡村治理现代化”,你认为在A省(如山东、四川等农业大省)的乡村,哪些治理难题最突出?如何结合当地实际提出解决方案?
2.题目:近年来,农村“数字治理”快速发展,如智慧村务平台、线上矛盾纠纷调解等。但部分村民对此存在抵触情绪,你怎么看待这一现象?请提出改进建议。
3.题目:某地推行“村集体+合作社+农户”模式,但部分合作社运营不善导致农户利益受损。你认为问题出在哪里?如何完善这一模式?
4.题目:国家提倡“和美乡村”建设,但部分地区过度追求“面子工程”,忽视村民实际需求。对此你怎么看?请结合A省农村实际情况提出对策。
5.题目:当前农村老龄化严重,许多村庄“空心化”加剧。你认为乡村治理协调员如何发挥作用,吸引年轻人返乡并参与治理?
二、应变能力类(共4题,每题9分)
说明:考察考生在突发情况下解决问题的能力和沟通技巧。
1.题目:村民甲反映村主任在征地补偿中偏袒熟人,导致其利益受损,情绪激动地到村委会理论。你作为协调员会如何处理?
2.题目:某村计划修建道路,但涉及邻村土地纠纷,双方各执一词,导致项目停滞。你如何协调矛盾?
3.题目:某地发生农产品质量安全事件,媒体曝光后引发村民恐慌。你作为协调员会如何安抚村民并推动问题解决?
4.题目:上级要求在一个月内完成农村垃圾分类试点工作,但村民参与度低,垃圾乱扔现象严重。你如何动员村民配合?
三、计划组织类(共4题,每题10分)
说明:考察考生在农村工作中制定计划、组织活动的能力。
1.题目:假如你负责推动某村“庭院经济”发展,你会制定怎样的计划?如何确保项目可持续?
2.题目:镇里要求开展“文明乡风”宣传活动,你会如何设计活动方案,确保覆盖所有村民?
3.题目:某村计划举办“乡村文化旅游节”,但缺乏经验。你如何组织筹备工作?
4.题目:上级要求开展农村“法治宣传月”活动,你会设计哪些形式,确保宣传效果?
四、人际关系处理类(共3题,每题9分)
说明:考察考生在农村复杂环境中处理人际关系的智慧。
1.题目:村中有位老人对你的工作不满,经常在背后议论你,甚至阻挠你开展活动。你如何处理?
2.题目:两个村干部因项目分配问题产生矛盾,互相推诿责任。你作为协调员如何调解?
3.题目:合作社负责人要求你优先照顾其亲戚就业,但你认为这不符合公平原则。你如何应对?
五、自我认知类(共2题,每题10分)
说明:考察考生对自身优劣势的认知及职业规划。
1.题目:有人评价你“做事认真但固执”,你如何理解?请结合乡村治理工作谈谈改进方向。
2.题目:如果你被录用,未来三年你如何规划自己的职业发展?如何为乡村治理做出贡献?
参考答案及解析
一、综合分析类
1.答案:
-难题:A省作为农业大省,乡村治理突出难题包括:①土地纠纷频繁,尤其在征地拆迁中;②村集体财务管理混乱,部分资金使用不透明;③基层干部能力不足,部分人“等靠要”思想严重;④留守儿童和老人问题突出,影响乡村稳定。
-解决方案:
-土地纠纷:建立第三方调解机制,引入法律顾问;完善征地补偿细则,确保公平透明。
-财务问题:推行“阳光村务”,公开财务账目;加强干部培训,提升管理能力。
-能力不足:实施“乡村振兴人才计划”,吸引大学生村官;建立轮岗交流制度,提升基层干部综合素质。
-留守问题:推动“数字乡村”建设,远程关爱老人;发展特色产业,吸引年轻人返乡就业。
2.答案:
-原因:部分村民抵触“数字治理”的原因包括:①年龄偏大,不熟悉智能设备;②担心隐私泄露;③认为线上平台缺乏人情味。
-改进建议:
-分群体培训:针对老年人开展手把手教学,提供纸质操作指南;
-加强宣传:通过村广播、宣传栏强调平台优势(如简化办事流程);
-结合传统方式:保留部分线下服务窗口,逐步过渡。
3.答案:
-问题:①合作社管理不规范,缺乏专业运营团队;②利益分配机制不完善,农户话语权弱;③缺乏风险防控措施。
-完善措施:
-引入外部监管:聘请农业专家参与运营,定期审计财务;
-建立民主机制:农户参与决策,确保利益共享;
-多元化经营:发展农产品深加工,提高附加值。
4.答案:
-问题:部分干部“政绩工程”思想严重,忽视村民实际需求,导致资源浪费。
-对策:
-调研先行:深入村民家中了解真实需求;
-分阶段推进:优先解决饮水、道路等民生问题;
-监督考核:将村民满意度纳入干部考核指标。
5.答案:
-措施:
-政策激励:提供创业补贴、税收减免等优惠;
-平台搭建:建立“返乡人才交
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