常州大学怀德学院《工程地质与地基基础》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

常州大学怀德学院《工程地质与地基基础》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

常州大学怀德学院《工程地质与地基基础》

2022-2023学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程管理中的沟通渠道多种多样,包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下,需要快速传达重要信息,以下哪种沟通渠道最为有效?()

A.正式的书面报告

B.紧急会议

C.电话沟通

D.内部邮件

2、在一个能源工程项目中,关于工程成本控制的方法,以下说法不正确的是:()

A.制定成本控制标准,明确各项成本的允许范围和控制目标

B.对成本进行实时监控,及时发现成本偏差并采取纠正措施

C.采用成本效益分析,评估各项活动的成本效益,优化项目的成本结构

D.成本控制只关注直接成本,如材料和人工成本,而忽略间接成本,如管理费用

3、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时,发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中,哪一项是符合合同原则和工程管理规范的?()

A.只要不影响工程的整体使用功能,就可以接受不符合要求的部分,无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新进行验收,费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分,降低验收标准进行验收,以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商,确定一个双方都能接受的解决方案,不一定要完全符合合同要求

4、在工程管理中,风险管理是一项重要的工作。对于一个可能会受到恶劣天气影响的桥梁建设项目,以下哪种风险应对策略最为恰当?()

A.风险规避,放弃这个项目,避免可能的损失

B.风险减轻,提前准备应对恶劣天气的措施,如搭建防护棚、储备物资等

C.风险转移,购买保险将风险转移给保险公司

D.风险接受,不采取任何额外措施,顺其自然

5、在工程管理中,风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法,不准确的是()

A.风险识别需要全面收集项目相关的信息,包括内部和外部因素,采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险

B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析,确定风险的可能性、影响程度和优先级

C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略

D.一旦采取了风险应对措施,就可以完全消除风险,不再需要对风险进行监控和评估

6、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目,由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题,导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施,以下哪种方法是最为关键的?()

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

7、某工程项目需要进行价值工程分析,以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的?()

A.在保持功能不变的情况下,降低成本

B.在保持成本不变的情况下,提高功能

C.大幅度提高功能,同时大幅度增加成本

D.稍微降低功能,大幅度降低成本

8、在工程项目的成本估算中,需要考虑多种因素。假设您正在为一个住宅小区建设项目进行成本估算,以下哪个因素对成本估算的准确性影响最大?()

A.建筑材料价格的波动

B.施工人员的工资水平

C.项目的规模和复杂程度

D.政府的相关税收政策

9、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

10、工程成本管理对于项目的经济效益有着直接的影响。在一个制造业厂房建设项目中,涉及到土地购置、建筑施工、设备采购和安装等多项成本。在项目进行到一半时,发现预算超支,主要原因是建筑材料价格上涨和施工过程中的变更增加了费用。为了控制成本,以下哪个决策是最为明智的?()

A.降低建筑材料的质量标准以减少成本

B.减少设备采购数量以降低投资

C.优化施工方案,减少不必要的变更

D.暂停项目,等待材料价格下降

11、在工程合同管理中,合同条款的明确和清晰对于避免

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****9946 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档