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破局与重塑：A连锁超市供应商管理的困境与革新之路

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化的推进和消费者需求的日益多样化，连锁超市行业在全球零售业中占据着愈发重要的地位。近年来，中国连锁超市行业发展态势显著，市场规模持续扩张。据中国连锁经营协会数据显示，众多连锁超市品牌不断拓展门店数量，覆盖范围从一线城市逐渐延伸至二三线城市乃至乡镇地区，为消费者提供了更加便捷的购物选择。与此同时，行业竞争也日趋激烈，各大连锁超市品牌为争夺市场份额，纷纷在商品种类、价格、服务以及供应链管理等方面发力。在这样的背景下，供应商管理作为连锁超市运营的关键环节，其重要性不言而喻。

供应商管理直接关系到连锁超市