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医院财务科个人年终工作总结

医院财务科个人年终工作总结

一、工作概述

本年度，在院领导的正确指导下，财务科全体人员团结协作，紧紧围绕医院中心工作，严格执行国家财经法规和医院财务制度，全面履行财务核算、财务管理、财务监督等职能。全年共完成财务凭证处理12,580笔，编制各类财务报表1,440份，处理医保结算单据86,400张，管理医院资金流动总额达8.6亿元，为医院各项事业的健康发展提供了有力的财务保障。

二、财务核算与管理工作

（一）日常会计核算工作

1.凭证处理：全年共处理记账凭证12,580笔，其中门诊收费凭证4,320笔，住院收费凭证5,860笔，其他收支凭证2,400笔。凭证审核准确率达99.8%，差错率控制在0.2%以内。

2.账务处理：按照会计准则和医院财务制度，规范设置各类账簿，包括总账、明细账、日记账等共36套。月度结账准确率达100%，年度财务报表编制工作顺利完成，并通过了上级主管部门的审核。

3.报表编制：编制月度财务报表12套，季度财务报表4套，年度财务报表1套，各类专项报表24份。报表编制及时率达100%，为医院管理层提供了准确的财务信息。

（二）财务档案管理

1.档案整理：全年整理会计凭证12,580册，账簿36套，财务报表144份，其他财务资料2,340份。建立了电子档案库，实现了财务资料的电子化存储和检索。

2.档案保管：严格执行档案保管制度，确保财务资料安全。全年档案借阅记录达560次，无档案丢失、损坏情况发生。

三、预算管理与执行

（一）预算编制工作

1.年度预算编制：参与编制了医院年度总预算，总金额达4.8亿元，其中医疗业务预算3.2亿元，药品预算1亿元，设备购置预算0.3亿元，基建工程预算0.3亿元。

2.部门预算分解：将总预算分解到各临床科室和职能部门，共编制科室预算86份，确保预算指标的合理性和可操作性。

（二）预算执行监控

1.执行情况分析：每月对预算执行情况进行分析，编制预算执行报告12份。全年预算执行率达95.6%，其中医疗业务预算执行率达97.2%，药品预算执行率达94.8%。

2.预算调整：根据实际需要，共调整预算项目18项，调整金额达0.24亿元，确保预算的科学性和灵活性。

四、成本控制与分析

（一）成本核算工作

1.科室成本核算：建立了科室成本核算体系，对全院36个临床科室和12个职能科室进行成本核算，核算项目达156项。

2.病种成本核算：选取30个常见病种进行成本核算，为医疗服务定价和医保支付提供了数据支持。

（二）成本控制措施

1.成本分析：每月编制成本分析报告，识别成本异常项目，提出改进建议。全年共提出成本控制建议36条，采纳率达85%。

2.成本节约：通过精细化管理，全年节约成本达0.18亿元，其中药品支出节约0.08亿元，材料支出节约0.05亿元，能源支出节约0.03亿元，其他支出节约0.02亿元。

五、资金管理与筹措

（一）资金调度与管理

1.日常资金管理：合理安排资金调度，确保医院日常运营资金需求。全年资金周转率达6.8次，较上年提高0.5次。

2.资金使用效益：优化资金结构，提高资金使用效益。全年资金使用效益达12.5%，较上年提高1.2个百分点。

（二）融资管理

1.银行贷款：成功申请银行贷款0.5亿元，用于医院设备更新和基础设施建设，贷款利率低于市场平均水平0.3个百分点。

2.其他融资：通过其他融资渠道筹集资金0.3亿元，为医院发展提供了资金保障。

六、内部控制与审计

（一）制度建设

1.完善财务制度：修订和完善了《医院财务管理制度》、《医院内部控制制度》等12项财务管理制度，为医院财务管理提供了制度保障。

2.流程优化：优化了财务报销流程、采购付款流程等8项业务流程，提高了工作效率。

（二）内部审计

1.日常审计：开展内部审计工作36次，审计金额达2.4亿元，发现并整改问题42项。

2.专项审计：开展药品采购专项审计、固定资产专项审计等专项审计6次，提出审计建议18条，全部得到落实。

七、财务信息化建设

（一）系统升级

1.财务系统升级：完成了财务管理系统升级，实现了与医院HIS系统、LIS系统、PACS系统的无缝对接，提高了数据共享效率。

2.功能完善：新增预算管理模块、成本核算模块等功能模块，提升了财务管理水平。

（二）数据分析与应用