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2025年临床科室下半年工作总结(2篇)

2025年下半年，科室在医院党委的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标，以提升医疗服务质量为核心，以技术创新为动力，全面推进各项工作取得实效。医疗业务量持续增长，共完成门急诊诊疗人次较去年同期增长15%，其中专家门诊占比提升至38%，疑难病例会诊量同比增加22%。住院患者收治量突破8000人次，平均住院日控制在6.2天，较上半年缩短0.5天，床位使用率保持在95%以上。手术科室完成各类手术3200台次，三四级手术占比达65%，开展新技术新项目12项，其中达芬奇机器人手术突破200例，微创技术应用率提升至82%。

在医疗质量与安全管理方面，建立健全三级质控体系，修订完善临床路径38个病种，变异率控制在15%以内。开展医疗质量安全月活动，重点加强围手术期管理，手术并发症发生率降至0.8%，较去年同期下降0.3个百分点。加强抗菌药物临床应用管理，住院患者抗菌药物使用率38%，I类切口手术预防使用抗菌药物比例控制在25%以下，均达到国家要求标准。完善不良事件上报与分析机制，共上报不良事件68起，整改完成率100%，通过根本原因分析（RCA）改进流程12项。

学科建设取得显著进展，成功申报省级临床重点专科2个，新增国家级科研项目3项，省部级科研项目5项，科研经费总额达800万元。发表SCI论文28篇，其中影响因子5分以上论文8篇，获得国家发明专利2项，实用新型专利5项。举办国家级继续教育项目3项，省级项目6项，接收进修医师56名，培养研究生32名。与国内外顶尖医疗机构建立合作关系，开展远程会诊120例，引进国际先进技术3项。

人才梯队建设成效明显，选派15名骨干医师赴国外研修，8名医师参加国内高级研修班，新增主任医师3名，副主任医师5名，培养学科带头人2名。开展师带徒培养计划，组织业务学习48次，技能操作考核12次，年轻医师独立操作能力显著提升。护理团队开展专科护士培训，获得省级专科护士资格认证7人，开展优质护理服务示范病房创建，患者满意度达98.5%。

疫情防控工作常抓不懈，严格落实院感防控要求，组织全员院感知识培训6次，考核合格率100%。发热门诊规范运行，完成核酸检测15万人次，疫苗接种点有序开展工作。加强医疗物资储备管理，建立应急响应机制，成功处置突发公共卫生事件3起。

教学工作稳步推进，承担医学院校临床教学任务，完成理论授课800学时，临床带教实习生200名。组织教学查房60次，病例讨论45次，举办临床技能竞赛2次。获校级教学成果奖1项，发表教学论文5篇，编写教材2部。

患者服务持续优化，推行一站式服务模式，简化就医流程，平均候诊时间缩短至25分钟。开展延伸护理服务，上门服务患者120人次。加强医患沟通，召开病友座谈会6次，收集意见建议45条，整改落实率100%。开展健康宣教活动20场，发放宣传资料5000份，提升患者健康素养。

科室文化建设丰富多彩，组织团建活动4次，开展义诊活动8次，服务群众3000余人次。评选优秀医师优秀护士各10名，营造积极向上的工作氛围。加强科室信息化建设，推行电子病历5.0系统，实现医疗数据互联互通，工作效率提升30%。

存在的问题与不足：科研成果转化能力有待加强，部分新技术推广应用不够深入；年轻医师科研思维培养需进一步强化；科室管理精细化程度有待提高。下一步将重点加强科研平台建设，建立成果转化激励机制；完善人才培养体系，加大科研投入；推进精细化管理，持续提升医疗服务水平。

（第二篇）

2025年下半年，科室坚持以患者为中心，以质量安全为底线，各项工作取得新进展。医疗业务指标持续向好，门急诊量同比增长18%，其中专科门诊占比达42%，开展多学科联合诊疗（MDT）120例，疑难病例诊断符合率98.6%。住院患者收治量达9200人次，平均住院日5.8天，床位周转次数18.5次/年，三四级手术占比提升至68%，手术并发症发生率0.6%，医疗质量指标持续优化。

技术创新成果丰硕，开展新技术新项目15项，其中3项达到国内领先水平。成功实施全省首例经导管主动脉瓣置换术（TAVR）联合冠状动脉支架植入术，完成腹腔镜肝切除术300例，达芬奇机器人手术突破260例。建立临床研究中心，开展临床试验项目8项，入组患者200例，获得科研经费650万元。

质量安全管理持续强化，修订完善核心制度28项，开展质量安全督查12次，整改问题85项。推行临床路径管理，入径率达92%，完成率88%，变异率控制在12%以内。加强不良事件管理，建立根本原因分析数据库，实施PDCA循环改进项目15个，医疗差错率下降40%。

人才队伍建设成效显著，引进高层次人才3名，培养学科带头人3名，新增博士研究生导师2名，硕士研究生导师5名。选派20名医师赴国内外知名医疗机构进修学习，开展学术交流活动30次，邀请专家讲