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2026趋势报告：数据与人工智能;

报告概览

简介：大（的）脱节

各行业人工智能雄心与实际运营之间的差距不断扩大

2026年数据与人工智能趋势

2026年AI的成功将由数据基础设施驱动，而非新模型1.

为什么现代数据基础设施而不是最新的AI模型为企业带来最高的投资回报率

组织正从广泛实验转向具体、高价值2.

用例

从炒作转向专注：经过验证、可衡量的应用取代了漫无目的的实验

人工智能正从概念验证阶段发展到企业级部署3.

人工智能从测试和试点转向各行业的战略性、生产就绪型应用

4.公司正在重新思考无法扩展的短期、技术优先的人工智能战略组织如何从早期错误中学习

5.语义建模、对话智能和治理正成为关键的不同点定义可扩展性、信任和负责任的人工智能采用的隐藏促进因素

6.企业正在优先考虑数据生命周期管理、现代化和人力能力

塑造未来18个月人工智能驱动转型的战略重点

7.表现优异的公司正在协调数据、人员和目标，以负责任的方式扩展人工智能

成功组织了解自身、其数据和其人员的内容

2026行业特定趋势

航空、零售、媒体、医疗保健和科技行业的部门预测，以及人工智能如何重塑运营、创新和人才

如何为2026做准备

构建准备状态并避免常见陷阱的关键行动

结论：基础决定未来

前方的三条道路以及为什么坚实的基础决定了你选择哪一条;

简介：大（的）脱节

本报告综合了2025年9月和10月对DataArt高级数据、AI和技术领导者进行的全面访谈的发现。在本报告期间，您将发现这些专家的直接见解——他们是构建数据平台、部署AI解决方案以及日常指导企业转型的实践者。他们的观点反映了AI的真实能力和最常见的失败点的实际经验，揭示了AI实施中真正有效和无效之处。

组织对AI的预期与实际交付所需之间存在一个基本差距。决策者追求低成本转型性胜利，而忽视了使这些胜利成为可能的基础性工作。

这种分歧在不同行业都表现明显。公司在新闻稿中宣布人工智能计划，而财务团队则手动在不同系统间复制数据。高管们倡导数据驱动决策，但当结果与直觉冲突时又会推翻分析结果。技术部门像离岸服务提供商一样运作，而非战略合作伙伴，导致了理解碎片化和缓慢的接口，从而扼杀了创新。;

2026年数据与人工智能趋势

2026年人工智能的成功将是由数据基础设施驱动，而非新模型

如果2025年是人工智能实验之年，那么2026年将是基础核算之年。目前最高投资回报率的技术投资是数据基础设施，而不是最新的AI模型。构建合适的管道、建立清晰的公司级数据管理方法，并使数据高度可用且尽可能接近实时，代表着最佳的回报率举措

人工智能应用层次人工智能应用层次

对于任何公司。从那里开始，实施分析和人工智能解决方案可以创造巨大的财务收益。;

最具影响力的投资聚焦于去中心化数据平台，尤其是数据网格架构以及来自Snowflake、Databricks等主要云平台提供的现代技术堆栈。这些平台提供快速、可访问、API驱动的架构，解锁敏捷性、民主化数据访问，并奠定GenAI集成的基石。投资是创新的战略赋能者，能够提升速度和竞争优势

。

三到五年前投资了云计算平台的公司现在正看到这些投资带来回报，其规模是人工智能目前无法匹敌的。具备明确边界条件的数据平台，以支持自助式分析，仍然是优先事项。技术已经存在，因此公司需要先实施它，再去追求更奇特的性能。

数据治理需要特别关注。多个组织已在内部分别实施了微软Copilot等工具 ,但缺乏适当的访问权限和治理，导致员工之间意外共享敏感信息。这并非真正的人工智能问题，而是数据权限和治理的失败。在准备人工智能时 ,强大的治理框架需要成为优先事项。

该模式在各行业重复出现。航空公司需要数据共享平台，以实现与第三方实体的合作。在媒体和娱乐行业，投资将人工智能与强大的数据管理相结合，能够带来切实的成果，包括超个性化的客户体验、内容与受众趋势的先进分析，以及新的盈利机会。

2组织正从广泛的实验转向具体的高价值用例

人工智能在精确、受限的应用中创造真实的商业价值。在广泛、未定义的使用场景中，它仍然处于实验阶段。最清晰的胜利来自于智能自动化。对于大多数组织来说，通往真实商业价值的最短路径是训练人工智能代理来处理完全在数字系统中发生的手动流程。人工智能代理正在诸如收入周期管理等领域被成功使用。使用人工智能代理进行的智能自动化具有明确商业价值。

开发者生产力工具已实现近乎普遍的应用。像Cursor这样的工具现在已成为标准。在非结构化文档处理方面存在强劲的势头：提取、摘要以及有限的交叉检查正变得常规且可靠。

多个领域显示出AI带来的可衡量影响：效率提升、流程自动化、文