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哥哥来泡茶称与爷爷不泡茶无关联

一、事件回溯：新茶饮赛道的命名涟漪效应

2025年12月初，深圳一家名为“哥哥来泡茶”的奶茶店试营业，因名称与武汉知名茶饮品牌“爷爷不泡茶”形成巧妙的“辈分呼应”，迅速引发全网关注。这场由命名引发的讨论，不仅让两个本无交集的品牌被推上舆论焦点，更折射出新茶饮行业在快速扩张期的独特生态。

从时间线来看，“哥哥来泡茶”的亮相颇具戏剧性。据公开信息，该品牌关联企业深圳市哥哥来泡茶餐饮管理有限公司成立于2025年6月，注册资本100万元，法人蔡智俊，注册地址位于深圳市福田区，经营范围涵盖餐饮管理、食品生产与销售等。其深圳首店于近期进入试运营阶段，主打奶茶、果茶、奶盖及气泡水等产品，中杯售价约16元，大杯19.8元，支持现场点单或小程序下单。值得注意的是，该店初期店员均为男性，工作人员解释这是“初期配置”，未来可能调整。

而被频繁提及的“爷爷不泡茶”，则是武汉本土成长起来的新中式香片茶饮品牌，其关联企业为湖北异想天开生物科技有限公司，由湖北爷爷不泡茶餐饮管理有限公司持股51%。截至2024年12月，该品牌已在全国开设1111家门店，2024年单年新增门店899家，展现出强劲的扩张能力。其产品定价在10元至21元，与“哥哥来泡茶”的价格带高度重叠，进一步强化了公众对二者关联的猜测。

12月1日，随着舆论发酵，“哥哥来泡茶”方面紧急澄清：品牌与“爷爷不泡茶”无任何商业或法律关联，系独立运营。同日，“爷爷不泡茶”客服也明确表示未开设“哥哥来泡茶”子品牌，目前未发现商标侵权问题。至此，这场因命名引发的“亲属梗”争议，正式进入“官方切割”阶段。

二、品牌独立性的多重验证：从法律到运营的立体审视

尽管公众对“哥哥来泡茶”的命名动机存在疑虑，但其独立性可通过多维度证据验证。

首先是法律层面的区隔。根据天眼查和企查查信息，“哥哥来泡茶”关联企业注册地为深圳，而“爷爷不泡茶”关联企业总部位于武汉，二者在股权结构、法人信息上无交叉。更关键的是，“哥哥来泡茶”的“哥哥”图案商标目前正处于初审公告阶段，尚未完成注册；而“爷爷不泡茶”作为成熟品牌，其商标体系已相对完善，二者在商标布局上无重叠可能。此外，经记者向“爷爷不泡茶”官方核实，双方未签署任何授权或合作协议，不存在法律意义上的关联。

其次是运营策略的差异。“哥哥来泡茶”定位为新茶饮品牌，以“全员男性店员”为初期差异化标签，而“爷爷不泡茶”主打新中式香片茶饮，强调地域文化与产品特色。从产品结构看，前者覆盖奶茶、果茶等常规品类，后者则更侧重香片茶的风味创新；从价格带看，二者虽有重叠，但“爷爷不泡茶”最低售价10元，略低于“哥哥来泡茶”的16元中杯价，目标客群存在微妙差异。这种运营策略的分野，进一步佐证了二者的独立属性。

再者是市场认知的错位。“爷爷不泡茶”经过多年发展，已形成稳定的品牌形象——消费者提及该品牌时，首先联想到的是武汉地域特色、新中式茶饮定位以及快速扩张的门店网络；而“哥哥来泡茶”作为新品牌，其认知标签更多集中于“名称梗”“男性店员”等话题性元素。这种认知差异，本质上是两个独立品牌在市场传播中的自然区隔。

三、命名争议背后的行业密码：新茶饮的流量焦虑与创新困境

“哥哥来泡茶”与“爷爷不泡茶”的命名争议，绝非孤立事件。近年来，新茶饮行业“蹭名”“玩梗”现象频发：从“茶颜悦色”与“茶颜观色”的商标纠纷，到“蜜雪冰城”与“蜜雪时光”的名称相似争议，再到如今的“爷爷”与“哥哥”，命名已成为新品牌快速获取关注的“低成本工具”。

这种现象的背后，是新茶饮行业的流量焦虑。据艾媒咨询数据，2025年中国新茶饮市场规模预计突破2000亿元，但行业同质化问题严重——产品配方易复制、营销手段趋同、消费者忠诚度低。在此背景下，新品牌亟需通过差异化手段突围，而命名因其低门槛、高传播性，成为首选策略。正如“哥哥来泡茶”，借助与知名品牌的“辈分呼应”，仅用数日便完成了常规品牌需要数月甚至半年的传播量，这种“借势营销”的效率，对资源有限的新品牌极具吸引力。

但硬币的另一面是潜在风险。首先是法律风险。若新品牌名称与知名品牌构成“商标近似”，可能面临侵权诉讼；即便未构成侵权，过度依赖“蹭名”也可能模糊自身品牌定位，导致消费者认知混乱。其次是口碑风险。公众对“碰瓷营销”的容忍度正逐渐降低，部分消费者已明确表示“反感利用知名品牌热度炒作的行为”。更关键的是，这种策略难以形成长期竞争力——当“亲属梗”的新鲜感褪去，品牌仍需依靠产品品质、服务体验和供应链能力留住顾客。

反观“爷爷不泡茶”的成功，恰恰印证了“硬实力”的重要性。该品牌并未依赖“蹭名”或话题营销，而是通过三大核心策略构建壁垒：其一，以武汉本土茶文化为根基，开发桂花乌龙、茉莉香片等地域特色产品，形成差异化口感；其二，通过“爷爷”这一亲切的代际称呼，传递