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一级建造师执业资格考试?建设工程项目管理(参考答案及解析）

一、单项选择题(共7０题，每小题1分，每小题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.建设项目工程总承包方的项目管理工作重要在项目标（)进行。

A．决议阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D．施工阶段

2.以下影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定行作用的是(）。

A.人

B．方法

C．工具

D.组织

3.管理是由多个环节构成的过程，为了阐明构成管理的这些环节可以使用（)。

A．项目组织设计文件

B．项目任务分期表

C.工作任务分工表

D．管理职能分工描述书

４.以下建设工程项目决议阶段的工程内容中，属于组织筹划的是(）。

A．业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

5．建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（)。

Ａ.组织柔性化

Ｂ.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

6．采取施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。

A．施工总承包单位

B．施工总承包管理单位

Ｃ.业主方

D．监理方

7.依照《建筑工程项目管理规范》(GB．/Ｔ5032６-),项目管理规划包含项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划

B．项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D．项目管理实施规划

8.编制施工组织总设计师,在施工总进度计划拟定之后,才可以进行的工作是()。

Ａ．拟定施工方案

Ｂ.拟定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

Ｄ.计算重要工种工程的工程量

９.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。

A.台班费

Ｂ．设备使用费

C．台班折旧费

D．进出场费用

10.当工程项目实施施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的协议通常采取(）。

A.单价协议

B.固定总价协议

C．成本加薪金协议

D．变动总价协议

11.以下影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。

A．人的因素和技术因素

Ｂ．人的因素和环境因素

C．决议因素和组织因素

D.技术因素和决议因素

12．依照《招标投标法实施条件》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是（)万元人民币。

A．70

B.50

C.100

D.１２０

13．以下协议实施偏差的调整方法中,属于组织方法的是()。

Ａ.增加资金投入

B．变更技术方案

C.增加人员投入

D．变更协议条款

14.以下影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.气象条件

B．公用防火设施的数量

C．人身安全控制计划

D．工程勘察材料

1５.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达成１0ｍm，其后续作业为平层和面层的施工,这时应该()。

Ａ．加固解决

Ｂ．补休解决

C．限制使用

D.不作解决

１6．在施工期间,对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可以依照问题的性质签发()。

A.暂时收缴资质证书告知书

B．质量问题整改告知单

Ｃ．局部暂停施工指令单

D．全方面停工告知书

１7在施工准备阶段,绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。

A.计量控制准备

B.施工技术准备

Ｃ.测量控制准备

D.施工平面控制

18．工程项目施工组织设计中,通常将施工顺序的安排写入()。

A.施工部署和施工方案

Ｂ．施工进度计划

Ｃ.施工总平面图

D．工程概况

19.建设工程政府质量监督机构参加项目标竣工验收会议的目标是(）。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

Ｂ．对影响结构安全的工程实体质量进行检验验收

C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

D．对影响使用功效的相关分部工程进行检验验收

２0.对总量１00０万元的工程项目进行中检验,截止检验时已完成工作预算费用为4１0万元,计划工程预算费为４00万元,已竣工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为()。

Ａ.０.４3０

B.0.930

C.0.9５３

D.1.075

21.以下施工成本管理的方法中,属于技术方法的是（)。

A.加强施工任务单的管理

B．编制施工成本控制工作计划

C．拟定最适宜的施工机械方案

Ｄ．谋求施工过程重点索赔机会

２2.编制施工项目成本计划，关键是拟定项目标（）。

A.概算成本

B.目标成本

C．成本构成

D．实际成本

2３．对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

A.检验批

Ｂ．单位工程

C．分部工程

D.分