工程施工组织与管理--项目进度管理的基本原理.pptVIP

项目进度管理;学习目标;学习目标;一、施工项目进度控制的概念

施工项目进度控制是指在既定的工期内编制出最优的施工进度计划，在执行计划的过程中，经常性地检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较；若出现进度偏差，就立即分析其产生的原因和对工期的影响程度，并找出必要的调整、整改措施，以便修正原进度计划；如此循环，直至工程竣工验收、交付使用为止，以确保工程进度目标的实现。

施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。

;二、施工项目进度控制的主要影响因素

（1）工程参建各方