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项目管理人员岗位责任制度
为了明确项目管理人员在项目实施过程中的职责和权限，确保项目能够按照预定的目标、计划和质量标准顺利完成，特制定本。本制度适用于本公司所有项目管理人员。
项目经理岗位责任
项目整体规划与目标设定
-负责对项目进行全面的调研和分析，结合公司战略目标和客户需求，制定项目的整体规划和详细的项目计划。明确项目的范围、进度目标、质量标准、成本预算等关键要素，并将项目目标分解为具体的任务和子目标。
-组织相关人员对项目计划进行评审和优化，确保计划的可行性和合理性。同时，根据项目的实际情况和变化，及时对项目计划进行调整和更新。
团队组建与管理
-根据项目的需求，负责组建项目
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