- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年京能电力行政部门的管理人才应聘建议和答案
应聘建议
1.深入了解京能电力:研究公司发展战略、业务布局(尤其是北京市及周边地区的清洁能源项目)、组织架构及企业文化,明确自身与公司需求的匹配度。
2.突出管理能力与行业经验:重点准备领导力、团队协作、决策分析、风险管控等案例,结合电力行业特点(如安全生产、政策合规、技术创新)展开。
3.强化政策敏感性:北京市对新能源、碳中和的政策支持(如“十四五”能源规划)是高频考点,需结合实际案例阐述如何推动政策落地。
4.注重公文写作与沟通技巧:行政岗位需掌握报告、通知等公文格式,练习简洁、精准的语言表达。
5.模拟面试场景:针对行为题(STAR法则)、压力题(如“如何处理突发事件”)进行反复练习,提升应变能力。
笔试部分
一、单选题(共10题,每题1分)
1.京能电力在北京市重点发展的清洁能源项目中,不属于其核心业务的是?
A.风电场运营
B.核能发电
C.垃圾焚烧发电
D.分布式光伏
答案:B(京能电力无核电业务,核能通常由中核、中广核主导)
2.北京市“十四五”规划中,对能源结构优化的主要目标是?
A.提高煤炭发电占比
B.控制新能源装机增速
C.实现火电清零
D.推动可再生能源占比超50%
答案:D(北京计划到2025年新能源占比达50%以上)
3.行政管理中,“德才兼备”原则在电力企业岗位选拔中的侧重点应是?
A.优先学历高者
B.优先有相关行业背景者
C.政治素养与业务能力并重
D.仅看工作经验
答案:C(电力行业需兼顾安全与合规)
4.若京能电力某部门预算超支10%,最合理的处理方式是?
A.直接上报申请追加
B.分析原因并调整后续支出
C.撤销部门负责人职务
D.全额转至其他部门
答案:B(需科学分析,避免盲目决策)
5.以下哪项不属于北京市能源安全监管的重点内容?
A.电网稳定性评估
B.新能源消纳率考核
C.企业环保罚款记录
D.用户侧储能项目审批
答案:C(环保处罚属执法范畴,非能源监管核心)
6.京能电力若需引入某项新技术(如储能),行政流程中最先需通过?
A.财务审批
B.技术评审
C.安全评估
D.上级核准
答案:C(电力技术涉及安全,需优先评估)
7.行为面试中,“请举例说明你如何解决部门间的沟通矛盾”的正确回答结构是?
A.直接陈述个人观点
B.仅列举事件,无分析
C.遵循STAR法则(情境-任务-行动-结果)
D.强调自己“从不犯错”
答案:C(结构化回答更清晰)
8.北京市行政公文格式中,不属于必备要素的是?
A.发文机关署名
B.成文日期
C.联系人电话
D.附件清单
答案:C(电话非必填项,除非特殊要求)
9.若京能电力某项目因政策调整延期,行政部门的应对措施中不包括?
A.重新制定实施计划
B.直接要求下属单位加速赶工
C.向政府提交延期说明
D.调整项目预算
答案:B(需科学评估可行性,避免盲目施压)
10.电力企业行政人员需具备的“合规意识”主要体现在?
A.严格执行公司制度
B.隐瞒违规操作
C.越级汇报以规避流程
D.与监管机构保持良好关系
答案:A(合规是底线)
二、多选题(共5题,每题2分)
1.京能电力在北京的潜在行政协作部门包括?
A.北京市发改委
B.北京燃气集团
C.国网北京市电力公司
D.市生态环境局
E.朝阳区国资委
答案:A、C、D、E(涉及能源规划、电网协调、环保监管、属地管理)
2.行政工作中常见的“沟通障碍”来源有?
A.部门职责不清
B.信息传递失真
C.个人情绪干扰
D.制度僵化
E.技术术语壁垒
答案:A、B、C、D、E(综合因素影响)
3.若京能电力推行“数字化转型”,行政部门需支持的事项包括?
A.数据平台建设协调
B.员工培训方案制定
C.新系统合规性审查
D.传统流程优化建议
E.设备采购预算管理
答案:A、B、C、D(E属财务范畴)
4.北京市新能源行业面临的政策风险可能包括?
A.限电政策调整
B.补贴退坡
C.并网标准提高
D.市场准入限制
E.电网投资不足
答案:A、B、C、D(E影响整体环境,但非新能源专项政策)
5.行政人员需掌握的“项目管理能力”核心要素有?
A.风险识别与控制
B.资源调配效率
C.时间节点管理
D.跨部门协调能力
E.成本控制手段
答案:A、B、C、D、E(综合管理能力)
三、判断题(共5题,每题1分)
1.京能电力作为国有能源企业,行政决策需完全遵循政府指令。(×)
解析:企业自主权需结合政策合规性。
2.行为面试中,描述“失败案例”时越详细越
您可能关注的文档
- 通信工程师人力资源专员面试问题集.docx
- 互联网运营主管面试题及答案.docx
- 环境咨询工程师面试技巧和题目解析.docx
- 云计算架构师考试精讲含答案.docx
- 面试题集碧桂园设计部主管岗位面试要点.docx
- 环境保护专家人才成长测评及题目.docx
- 太平洋保险理赔面试题及应对策略.docx
- 拼多电商运营面试题及答案解析.docx
- 原生广告面试题及答案.docx
- 面试题集前端工程师岗位面试题.docx
- 小儿吸痰护理的培训与教育.pptx
- 期末模拟卷·培优卷(举一反三)(解析版)-沪科版(2024)八上.docx
- 期末模拟卷01(考试版A4)-2025-2026学年沪科版(2024)八上.docx
- 小儿吸痰护理技巧与要点.pptx
- Unit+3+Same+or+Different+期末复习课件-2025-2026学年八年级英语上学期期末复习串讲&综合训练(新教材人教版).pptx
- 8第八章 食品货架期寿命及安全的预测评估.docx
- 2025年生产安全事故隐患分级判定标准 (最新).pptx
- 小儿吸痰护理的临床案例分享.pptx
- 4第四章 食品安全评价的基本原理及方法.docx
- 期末模拟卷01(全解全析)-2025-2026学年沪科版(2024)八上.docx
原创力文档


文档评论(0)