团队培训师培训教程.pptxVIP

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2026-01-01 发布于湖北
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第一章团队培训师的角色定位与能力模型第二章成人学习原理与培训需求调研第三章互动式培训设计原理与工具箱第四章培训技术的演进与创新应用第五章培训评估的闭环系统与改进循环第六章培训师的职业发展路径与领导力提升

01第一章团队培训师的角色定位与能力模型

团队培训师的角色定位与能力模型团队培训师是组织人才培养的关键角色，其角色定位与能力模型直接影响培训效果。本章节将深入探讨团队培训师的核心职责、能力要求以及角色发展路径，帮助培训师明确自身定位，提升专业能力。首先，团队培训师需具备多重角色定位，包括知识转化者、学习引导者、绩效改进者和组织文化传播者。知识转化者需将业务知识转化为可教内容，如某